Reddito trasformazionale: che porta al fallimento

Così come ci sono tratti o attributi di leader di successo specifici, ci sono anche fattori che sabotare i propri sforzi di leadership e di portare al fallimento. Secondo Napoleon Hill, questi fattori negativi sono un catalogo di cosa NON fare:

1. INCAPACITA 'DI ORGANIZZARE DETTAGLI padronanza dei dettagli nelle essenziale per una leadership efficace. Nessuna quantità di “ busy-ness &"; giustifica trascurare i dettagli del business. In qualità di leader, si dovrebbe essere pronti a fare qualsiasi cosa che potrebbe essere richiesto di voi come un leader – compresi cambiare i vostri piani o tendente a una situazione di emergenza. Uno dei modi migliori per padroneggiare i dettagli, tuttavia, sta acquisendo l'abitudine di relegare i dettagli ai dipendenti capaci. La delega è uno dei dettagli più importanti.

2.UNWILLINGNESS per rendere un servizio UMILE Cavalieri di età avrebbe potuto funzionato efficacemente dai cavalli alti, ma gli imprenditori non lo fanno. Dovete essere disposti a scendere il vostro cavallo alta e per eseguire qualsiasi tipo di lavoro, che si chiede ad un dei vostri dipendenti da eseguire. “ Il più grande tra voi sarà il servo di tutti &"; è una verità che tutti i leader in grado di osservare e rispettare

3.EXPECTATION DI RETRIBUZIONE per quello che “. KNOW &"; INVECE DI COSA FANNO CON QUELLO CHE SANNO. Il mondo non ti paga per ciò che si sa, ma per quello che fai con quello che sai – o quello che indurre gli altri a fare. Se avete preso tutti i corsi di formazione alla leadership e hanno conoscenze tecniche esperto nel tuo campo, ma sono in grado di condurre i tuoi seguaci per lavorare in modo efficiente, non sei degno di questo nome, o la paga, di un leader.

4.FEAR DI CONCORRENZA DEI SEGUACI Se si cammina nella paura che uno dei vostri dipendenti è fuori per ottenere il vostro lavoro e basare la sua leadership su mantenendo che ciò accada, probabilmente accadrà. E 'molto meglio per voi di delegare autorità e addestrare i vostri dipendenti per fare il miglior lavoro possono eventualmente. Questo è l'unico modo per moltiplicare i vostri sforzi e “ essere in due posti (o più) posti in una sola volta e " ;.

5.Lack DELL'IMMAGINAZIONE Va da sé che è necessario l'immaginazione per far fronte all'emergenza e sviluppare i piani che aiuteranno i tuoi seguaci lavorare in modo efficiente. È inoltre necessario immaginazione per riconoscere una buona idea che uno dei vostri dipendenti può suggerire. Se ti manca che la fantasia e non riescono a riconoscere e attuare tali buone idee, che presto cesseranno e voi, ei vostri sforzi di leadership, sarà il più povero perché

6.SELFISHNESS Nessuno vuole seguire un “ gloria segugio &" ;, un leader che è solo per la propria esaltazione. Se si vuole essere davvero un grande leader, lasciare che il “ gloria &"; andare ai tuoi follower o dipendenti. La maggior parte delle persone lavorare di più e più a lungo per encomio e il riconoscimento di quello che sarà per il denaro da solo. Coloro che ricevono né condanna o di riconoscimento sarà presto pneumatico dei loro sforzi.

7.INTEMPERANCE moderazione in tutte le cose è la parola d'ordine. I tuoi seguaci o dipendenti avranno difficoltà a rispettare se sei intemperant. Non solo, ma l'intemperanza – overindulging nel sesso, bere, la droga o qualsiasi altra cosa – distruggerà la vostra resistenza e la vitalità. E 'come sparare in un piede.

8.DISLOYALTY Questo dovrebbe probabilmente guidare la lista. Se non siete fedeli alla vostra fiducia, per i vostri soci – quelli sopra di voi e quelli sotto di voi – non sarà in grado di mantenere la sua leadership a lungo. Mancanza di lealtà, Collina ci dice, è una delle principali cause di fallimento in ogni ambito della vita

9.EMPHASIS SUL “. AGGIUDICATRICE &"; DI LEADERSHIP Tu guidi incoraggiando, non cercando di instillare la paura nei vostri dipendenti. Ci sono due tipi di leadership: la leadership con il consenso di coloro che vengono guidati e la leadership con la forza. Coloro che cercano di condurre con la forza non mantengono le loro posizioni a lungo. Se si tenta di impressionare i vostri dipendenti con il “ &" ;, autorità si sta cercando di condurre con la forza e hanno probabilmente già caduto vittima la maggior parte degli altri difetti sopra elencati. Se sei un vero leader, non avrete bisogno di pubblicizzare questo fatto se non con la vostra condotta – la vostra simpatia, comprensione, e l'equità – e dimostrando che si conosce il tuo lavoro.

10.EMPHASIS DI TITOLO CEO, CFO, alta Muketty-letame. Se sei un leader competente, non avrete bisogno di un “ title &"; per guadagnarsi il rispetto dei tuoi seguaci. Devi renderti disponibile per i suoi seguaci e dovrebbe astenersi da ogni formalità o ostentazione.

Mentre leggete su questo elenco di fattori che causano un leader a fallire, si può essere colpiti dal fatto che potevano ragionevolmente tutti abbastanza essere ridotte a questo: Fai agli altri quello che vorresti fosse fatto a te. Che può sembrare una moralità vecchio stile, ma è ancora vero nel 2011 come lo era quando si parlava prima o quando Napoleon Hill ha scritto la sua lista di “ no-nos &"; per i futuri leader Hotel  .;