Come si fa a convincerli a comprare-in per la vostra idea
“? Come posso ottenere loro di buy-in a questa idea &"; Anna, un direttore di banca, mi ha chiesto. Aveva un'idea per la ristrutturazione del reparto. Sapeva che avrebbe funzionato, ma solo se tutti sarebbero d'accordo.
Ha parlato di diversi membri del dipartimento: Bob, che erano in disaccordo con niente nessuno proposto. Alice, che ha rinunciato al primo segno di sconfitta. Nancy, che didn &'; t fida nessuno. Mento, la cui leadership autocratica stile trasformato tutti fuori. Surya, che non aveva la flessibilità o la creatività.
La mia risposta non era la risposta quick-fix Anna sperava. “ La vostra cultura aziendale ha bisogno di un rifare, &"; Ho detto. “ Il modo migliore per convincere la gente a buy-in per la vostra idea è quella di prendere il tempo di creare una cultura di intelligenza emotiva e".
Perché? . Dato che le competenze di EQ aumentano capacità di leadership, l'impegno della squadra, e un atteggiamento positivo verso la soluzione dei problemi
Conoscere competenze EQ e il loro utilizzo diventa un valore dell'organizzazione, “ il modo in cui funzionano qui &"; Questo è il cambiamento profondo delle infrastrutture.
I dipendenti in una tale cultura EQ assumere cooperazione, l'autoregolamentazione, e feedback, e di risorse e processi per la gestione delle emozioni. Loro sanno come negoziare divergenze e impegnarsi in proattiva problem-solving. Rispettano l'un l'altro
Essi condividono un linguaggio comune in modo che quando si presentano argomenti, possono fare riferimento a “. Malcontento costruttiva, &"; e quando si verificano battute d'arresto, si parla di “ resistenza &"; Un impegno comune per l'ottimismo grassi ruota, rendendo più probabile che saranno raggiunti il loro potenziale individuale e di gruppo
Stabilire una cultura intelligenza emotiva può essere realizzato Il corso EQ Fondazione e copiare ;, un corso di Internet interattivo; ezines come “ EQ sul posto di lavoro, e" Valutazioni EQ, coaching individuale e lavoro di processo di gruppo. Lavorare con un allenatore EQ per stabilire una cultura EQ nell'organizzazione. Poi un “ idea &"; può essere giudicato nel merito, non i problemi emotivi irrisolti tra i partecipanti Hotel  .;
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