Il lavoro di squadra è nel nostro sangue! - Top 4 metodi di costruzione eccellente raggiungimento squadre

L'idea di lavoro di squadra è almeno altrettanto vecchio 200.000 anni, un tempo quando abbiamo tenne ritto e girava il continente africano. Abbiamo vissuto in grandi gruppi familiari di fino a 150 individui che era quasi sconosciuto in altri regni animali. Siamo stati insieme, cacciato in gruppi, divisi i nostri compiti e curati per l'altro. Ciò ha garantito un alto tasso di successo durante la caccia; che ci ha aiutato a difenderci dagli attacchi e ci ha aiutato per la cura per i nostri giovani. Ancora più importante, la delega di lavoro ci ha aiutato a godere del tempo libero aggiuntivo, che ha segnato l'inizio dello sviluppo di comportamenti eccellenti animali.

Ci siamo evoluti cervelli più grandi per far fronte esigente stile di vita di gruppo. Che ha portato allo sviluppo di canali di comunicazione complessi come interpretazione pensiero, linguaggio dei segni, riconoscimento delle emozioni ecc Abbiamo sviluppato notevoli capacità di comunicare usando il linguaggio, che ha garantito che tutte le abilità apprese sono state trasmesse da una generazione all'altra. Infatti, si ritiene che l'intelligenza non si è evoluta solo per risolvere problemi ecologici, ma si è evoluto come mezzo di sopravvivere in grandi e complessi gruppi sociali.

Lavorare in grandi gruppi strutturati viene naturale agli esseri umani; in realtà è il singolo fattore più importante che ci differenzia da tutti gli altri animali. Eppure, è assolutamente fondamentale per capire che la cultura squadra fiorisce solo a determinate condizioni

Di seguito sono le condizioni che hanno contribuito al funzionamento efficace dei gruppi umani:.

1) In primo luogo, c'è stata una molto forte esigenza di coordinare. La nostra sopravvivenza dipende dalla capacità di lavorare bene in gruppo.

2) canali di comunicazione precisi ci ha aiutato a conoscere lo scopo esatto della cooperazione; potrebbe essere per la caccia, per pianificare, per difendere, o da condividere.

3) Le differenze individuali ci ha aiutato di assegnare compiti in base alle competenze e capacità specifiche.

4) il riconoscimento emozione ci ha aiutato a capire le singole simpatie e antipatie che era fondamentale per una squadra equilibrata.

L'evoluzione organizzativa del 21 ° secolo non è molto diversa da quella dell'evoluzione umana. Anche se l'arena di gioco è cambiato, le regole del gioco rimangono le stesse. Per un'organizzazione di sopravvivere, crescere e dominare, ha bisogno, le squadre ben chiuse in grado di coordinare e di cooperare, persone che possono condividere e trasmettere le proprie conoscenze, eccellenti doti di comunicazione, un chiaro scopo comune, e la capacità di comprendere complesse emozioni umane.

Sotto le giuste condizioni, gli esseri umani hanno una naturale capacità di contare l'uno sull'altro per ottenere grandi risultati. La cosa più importante un'organizzazione può fare è fornire una piattaforma in cui gli individui sono costretti a dipendere l'uno dall'altro per la loro crescita e lo sviluppo

Sotto sono le 5 ragioni per le persone non sono in grado di lavorare bene in team:.

1) Bassa autostima – Gli individui che non sono sicuri di se stessi e le loro capacità saranno mai in grado di apprezzare gli sforzi degli altri per essere buoni giocatori di squadra.

2) Incapace di capire modelli comportamentali – Per essere in grado di apprezzare le persone per le loro differenze e di accettare le loro opinioni, è assolutamente indispensabile avere una completa comprensione del comportamento umano.

3) la concorrenza Negativo – In un ambiente di team altamente competitivo, gli individui tendono a ricorrere a tattiche negative che possono minare la squadra &'; s prestazioni.

4) Le differenze nel pattern di comunicazione – Quando due persone sostengono, in quasi il 70% dei casi, sia le parti sono sullo stesso lato della discussione! La mancanza di una chiara comprensione dei modelli di comunicazione CAN relazioni squadra ripartizione.

5) non chiara finalità &ndash comune; Il carburante che guida una squadra in avanti è una visione chiara e convincente della comune destinazione. Se lo scopo o l'obiettivo non è chiaro, allora è impossibile guidare gli individui a essere buoni giocatori di squadra.

Qui di seguito sono i primi 4 metodi di costruzione forte, super ottenendo squadre.

1 ) Proseguire lungo lo scopo comune - Antoine de Saint-Exupery ha detto una volta “ Se si vuole costruire una nave, non radunare fino persone insieme per raccogliere il legno e non assegnare loro compiti e il lavoro, ma piuttosto insegnare loro a lungo per l'immensità infinito del mare e" Definire lo scopo comune della squadra in modo così chiaro che ogni individuo del team identifica con esso e aspira a raggiungerlo.

2) Fornire la giusta piattaforma - Le politiche, procedure e sistemi istituiti deve essere tale che essi non solo incoraggiano le prestazioni individuali, ma anche sufficientemente premiano la prestazione complessiva della squadra. Il sistema dovrebbe essere progettato con cura per eliminare la concorrenza negativa.

3) Migliorare le capacità di comunicazione - Fornire una combinazione di migliori strumenti possibili e le risorse che migliora la capacità di comunicazione del team e risolve i conflitti interiori. Condurre programmi di formazione per aiutare le persone a comprendere modelli comportamentali diversi.

4) Sfruttate le competenze – Ogni individuo è unico, in possesso di interessi e capacità specifiche. Ottimizzare la squadra &'; s prestazioni utilizzando il meglio di ciò che ogni individuo ha da offrire. Istituire meccanismi che agevolino la delega efficace Hotel  .;