Come avere un team altamente produttivo e redditizio

Prima di iniziare lamentarsi che il team si sta causando mal di testa e non l'esecuzione nel modo desiderato, un'occhiata a se stessi per primi.

Gary che gestisce un business impianto idraulico ha 5 dipendenti. Lui si lamentava sempre che fossero pigri, non usare la loro iniziativa e avrebbe approfittato di lui.

Abbiamo avuto Gary compila il nostro 'profilo Produttività e Leadership'. Questo processo permette ad ogni membro del team di rispondere in forma anonima domande su come vedono Gary in molti settori, tra cui la sua capacità di leadership, comunicazione, organizzazione, ecc Il processo permette anche di Gary per rispondere alle stesse domande su come vede se stesso.

Si è scoperto che Gary pensato che fosse un buon capo, perché era facile andare d'accordo. Tuttavia, il feedback da suo team ha dimostrato che non era un buon leader. I ragazzi necessari chiara direzione ... qualcuno da seguire. Hanno richiesto un sistema, linee guida per lavorare all'interno e regolare follow-up.
Non hanno mai avuto un incontro team per discutere ciò che stava lavorando bene e come migliorare le cose. L'unica volta che un incontro è stato chiamato era quando c'era un reclamo del cliente.

Prima di condividere questi suggerimenti con voi, essere consapevoli del fatto che è estremamente importante assumere il giusto tipo di persone per il vostro business, in primo luogo. Molti datori di lavoro hanno la mentalità 'assumere e la speranza'. A causa della loro mancanza di tempo e scarsa pianificazione, che spesso assumono qualcuno quando sono disperati. Dopo che la persona è stato assunto le speranze dei datori di lavoro che lavorano fuori.

1. Regolari di performance e incentivazione Recensioni
Misurare i risultati della tua squadra su base regolare. Formalmente valutare le prestazioni di ogni individuo due volte all'anno. Aumenti di stipendio, bonus e incentivi dovrebbero essere basate su queste recensioni di prestazioni.

2. Riunioni settimanali del team
Ulteriori informazioni su come eseguire una riunione efficace e avere questi settimanale con il tuo team. Avere un tempo stabilito ogni settimana. Assicurarsi che il programma permette per il loro contributo.

3. Investire tempo e denaro nel vostro team
Investire regolarmente nel loro sviluppo, sia le competenze tecniche e non tecniche. La conoscenza ritrovata può essere estremamente utile per il vostro business. Sviluppando il tuo popolo, saranno anche più motivati.

4. Sviluppare vostra capacità di leadership
Trasformati in un magistrale Manager. Ci sono molte competenze necessarie per essere un manager efficace ... delegazione, organizzazione e comunicazione, ecc La partecipazione a programmi specifici come programma intensivo di Coaching nostro magistrale Manager si trasformerà in un potente leader che ottiene risultati e mantiene un felice, produttiva e alta squadra performante.

5. Liberare il vostro tempo
Basta con il 'frenesia'. Organizzati in modo da poter investire tempo ed energie per attrarre e mantenere un gruppo di successo. Se non si sa come, quindi assicuratevi di avere una copia del nostro 'Produttività e profitto homestudy sistema'. non preoccuparti ... la maggior parte delle persone non hanno la più pallida idea!

The Sims Final Word

La cura le persone nella vostra attività è di vitale importanza per garantire il suo successo in corso ... qualunque cosa 'successo' significa per voi. Una squadra felice, qualificato e motivato (se gestito in modo efficace), avrà un enorme impatto sulla vostra produttività e profitti, per non parlare i livelli di stress Hotel  .;