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Harvard Business Review ha riportato nel novembre del 2004 che la spesa annuale sulla executive coaching negli Stati Uniti è stato stimato a $ 1 miliardo. Da quel momento, l'attività di allenatore è costantemente guadagnato in popolarità e con qualsiasi campo che cresce rapidamente ci sono domande.

Alcune delle domande più comuni sono: Hotel • Che cosa fa esattamente un allenatore fare
• Quali sono i vantaggi di assumere un allenatore Hotel • Ciò che qualifica qualcuno come un allenatore? Come faccio a scegliere la persona giusta Hotel • C'è una differenza tra coaching e consulenza Hotel • Come il coaching diverso dalla consulenza
• Quanto tempo ci vorrà prima di vedere i risultati?

Anche se questo non è certo un elenco esaustivo, qui troverete le risposte a queste domande di coaching comuni.

Che cosa fa esattamente un allenatore fare?

L'ampio uso del termine “ coaching, &"; può essere molto confusa per entrambi gli allenatori e al pubblico in generale. Come punto di partenza, sapere che ci sono due grandi rami di Coaching professionale: Personal Coaching e Business Coaching con un numero di nicchie in ogni categoria. Il tipo di cliente servita e problemi incontrati aiuto per distinguere le due categorie.

Personal coaching AKA sociale è conosciuto anche con nomi come successo il coaching, il coaching visione, il sogno di coaching, il successo sociale, il coaching sviluppo personale e career coaching. Personal coaching si concentra su come aiutare le persone a raggiungere i loro sogni e crescere personalmente.

Business coaching è più comunemente conosciuto come executive coaching, coaching aziendale, gestione di coaching, il coaching piccola impresa, coaching di vendita, e la leadership di coaching, per citarne alcuni . L'attenzione è rivolta allo sviluppo professionale, capacità di leadership, la redditività aziendale, formazione manageriale, team building, sviluppo organizzativo, gestione del cambiamento o

L'International Coach Federation (ICF) – la cosa più vicina a un corpo standard industriali – definisce il coaching in questo modo. “ professionale coaching è una partnership professionale tra un allenatore qualificato e un individuo o gruppo che sostiene il raggiungimento di risultati straordinari, sulla base di obiettivi fissati dalla persona o squadra. Attraverso il processo di coaching, individui si concentrano sulle competenze e le azioni necessarie per produrre con successo i loro risultati personali relativi &" ;.

L'obiettivo di ogni allenatore che si rispetti è quello di fungere da catalizzatore per aiutare i clienti a raggiungere i loro obiettivi. Allenatori possono utilizzare le valutazioni, così come capacità di ascolto e domande potenti, per aiutare i loro clienti toccare il loro potenziale. Il coaching è un processo fluido e individuale che si occupa con gli obiettivi e problemi che devono affrontare il cliente in qualsiasi punto nel tempo. Pensate al processo come “ ballare nel momento &" ;, una frase coniata dai fondatori dei Coaches Training Institute (CTI). Se un allenatore sta lavorando con un cliente su questioni personali o aziendali, il loro compito è quello di mantenere i clienti agenda globale come il fulcro, riconoscendo che le situazioni di vita reale impatto ciò che il cliente si trova ad affrontare. Si tratta di un processo flessibile di ascolto non giudicante, inchiesta, feedback e supporto, che permette al cliente di crescere, imparare e ottenere risultati più velocemente.

Quali sono i vantaggi di assumere un allenatore?

nuove prospettive sulle sfide e le opportunità, una maggiore capacità di pensiero e decisionali, maggiore produttività e capacità interpersonali sono tutti i vantaggi che si &'; ll ricevuti dal coaching. Inoltre, la relazione di coaching fornisce la responsabilità necessaria per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi.

Uno studio pubblicato dal Manchester, Inc. quantifica l'impatto sul business di executive coaching esterno. Lo studio, che includeva 100 dirigenti, ha mostrato che i datori di lavoro realizzati miglioramenti in termini di produttività, qualità, forza organizzativa, customer service, e valore per gli azionisti. C'erano meno reclami dei clienti, e queste organizzazioni sono stati più propensi a mantenere i dirigenti che erano stati allenati. Inoltre, gli investimenti di una società nella fornitura di coaching per i suoi dirigenti ha realizzato un rendimento medio del capitale investito (ROI) di quasi sei volte il costo del coaching.

La recente pubblicazione 2008 Sherpa Executive Coaching indagine conferma studi precedenti sul valore del coaching nel mondo degli affari. Il loro rapporto mostra che un numero crescente di aziende stanno vedendo il valore di allenatori di assunzione, in particolare per i loro dirigenti. All'inizio, molti di questi sforzi sono stati diretti a “ fissaggio &"; un problema o aiutare un dirigente per salvare la loro carriera. In questi giorni ci s 'più di un focus sulla fornitura di supporto proattivo per sviluppare un allenatore leader abilità e molte aziende stanno anche per quanto componente di programmi progettati per costruire la forza panchina di leadership

Quali sono alcuni motivi tipici qualcuno potrebbe funzionare. con un allenatore

Secondo l'International Coach Federation, ci sono molte ragioni che un individuo o un gruppo potrebbe scegliere di lavorare con un allenatore, qui sono solo alcuni:?

• Qualcosa di urgente è in gioco – un nuovo obiettivo di business, opportunità o sfida Hotel • C'è un gap di conoscenze, competenze, fiducia, o risorse
• La tua carriera è in stallo Hotel • Lo stile di gestione di un membro della vostra squadra è problemi dei dipendenti inefficaci e causano
• Un membro del team è un grande successo, e il successo ha cominciato a diventare problematico Hotel • È haven &'; t identificati i vostri punti di forza e il modo migliore per sfruttare le
• Vi è la necessità e il desiderio di meglio organizzato e più auto-gestione Hotel • Il reparto o la società sta vivendo alto turn-over dei dipendenti

L'elenco potrebbe continuare a lungo, ma questi esempi darvi qualche idea di motivi per cui si potrebbe decidere di avvalersi dei servizi di un allenatore.

Ciò che qualifica qualcuno come un allenatore?

Determinare se qualcuno è qualificato come un allenatore è un argomento spinoso. Chiunque può decidere di iniziare a chiamare se stessi un allenatore e molti lo fanno, anche se non hanno alcuna esperienza o una formazione adeguata. Per quelli con formazione coaching, è ulteriormente complicato dal fatto che non vi è alcuna prova conclusiva per sostenere che qualsiasi approccio al coaching è migliore di un'altra. Una rapida ricerca di Internet si tradurrà in un elenco di centinaia di organizzazioni che offrono formazione coaching e programmi di certificazione in vari punti di prezzo. Così che cosa &'; sa potenziale cliente a fare

In primo luogo, prima di assumere un allenatore, fare il vostro lavoro?. Un buon punto di partenza è quello di educare te stesso su di coaching. Praticamente in ogni grande città c'è un ICF capitolo è possibile attivare anche. Ad Atlanta, è possibile visitare la Georgia Coach Association per imparare non solo di coaching, ma cercare la directory online per trovare un grande allenatore. Visita loro a www.gacoaches.com

Avanti, prendere il tempo di pensare a ciò che i vostri obiettivi sono per lavorare con un allenatore. Siete alla ricerca di transizione carriere, guadagnare quel prossima promozione, pensando di avviare un business, avendo difficoltà a gestire la tua squadra o non ci si sente bloccato? Una volta che si e' ve pensato perché si &'; vuoi per lavorare con un allenatore, intervista almeno tre allenatori prima di prendere la decisione. Assicuratevi di chiedere loro circa la loro esperienza, le qualifiche, competenze, e chiedere per almeno due riferimenti. Infine, don &'; t sottovalutare l'importanza di sentirsi una connessione tra voi e l'allenatore. Senza di essa, la relazione di coaching è destinato a fallire

Quando si considera un allenatore &';. S esperienza, assicurarsi che l'esperienza è importante per quello che ti serve. Sembra abbastanza ovvio, ma potreste essere sorpresi di scoprire quante persone si chiamano gli allenatori di business; tuttavia, hanno poca o nessuna esperienza di business a tutti. Diamo &'; s che tu voglia noleggiare un pullman per aiutarti a crescere le vendite di business e aumenta. Wouldn &'; t volete sapere che la persona che &'; re di assumere effettivamente ha una comprovata esperienza di possedere e gestire un business di successo? Certamente penso che &'; sa buona idea

Quando si tratta di valutare la formazione di un potenziale tecnico, è importante che si guarda per gli individui che &';! Già stati addestrati in programmi accreditati dalla Federazione Internazionale Coach. Con la missione di preservare l'integrità del coaching in tutto il mondo, ICF favorisce lo sviluppo della professione di coaching con i programmi per mantenere e aggiornare gli standard della professione. Essi sono il corpo standard de facto per l'industria di coaching. Se &'; vuoi un elenco delle organizzazioni attuali approvati da ICF, si prega di visitare www.coachfederation.com

C'è una differenza tra il coaching e consulenza

Puoi scommetterci c'è?! L'obiettivo primario di un consulente è conseguire risultati organizzativi attraverso l'applicazione di competenze specifiche. Essi possono o non possono essere responsabili anche con il trasferimento di conoscenza o un insieme di abilità per il loro cliente, ma sono pagati per risolvere i problemi.

L'obiettivo principale di un allenatore professionista è di sfruttare proprio la visione del cliente, la saggezza e l'azione diretta al servizio del programma auto-identificazione del cliente. L'allenatore non è pagato per offrire soluzioni. Il presupposto generale è che gli individui o le squadre sono in grado di generare le proprie soluzioni, con l'allenatore, la fornitura di approcci e strutture basate sulla scoperta di supporto

Isn &';. T di coaching solo un'altra forma di consulenza?

Assolutamente no! Il coaching è una professione che sostiene la crescita e lo sviluppo personale e professionale sulla base di cambiamento individuale avviata nel perseguimento di specifici risultati azionabile. Questi risultati sono legati al successo personale o professionale. Il coaching è in avanti in movimento e futuro a fuoco.

La terapia, d'altra parte, si occupa di dolore guarigione, disfunzioni e conflitti sia come singolo o come parte di una relazione tra due o più persone. Risolvere le difficoltà derivanti dal passato che ostacolano qualcuno &'; s funzionamento emotivo nel presente, migliorando funzionamento psicologico generale, e affrontare la vita e di lavoro attuali circostanze in più emotivamente sani modi definiscono la terapia tradizionale.

Coaching non si concentra sulla guarigione del passato ferite emotive che possono ostacolare il successo futuro. Mentre sentimenti ed emozioni può essere una conseguenza naturale del coaching, l'obiettivo primario è la creazione di strategie attuabili per raggiungere gli obiettivi specifici del lavoro di uno o vita personale. L'enfasi in una relazione di coaching è in azione, la responsabilità e la segue attraverso
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Per quanto tempo funziona un allenatore con i singoli o di squadra?

La durata di una partnership di coaching varia a seconda degli individui o squadra s 'esigenze e preferenze. Per alcuni tipi di di coaching mirato, da 3 a 6 mesi di istruire potrebbero funzionare. Per altri tipi di coaching, persone possono trovare utile per lavorare con un allenatore per un periodo più lungo. I fattori che possono influire sulla durata di tempo sono:. I tipi di obiettivi, gli individui o squadre come al lavoro modi, la frequenza del coaching incontri, e le risorse finanziarie disponibili per sostenere il coaching

Infine, non vi è alcun dubbio che il coaching può muoversi in avanti al servizio dei vostri obiettivi personali e professionali. La chiave per il successo è sempre chiari su ciò che si vuole realizzare, fare il vostro lavoro e scegliere l'allenatore che &'; s giusto per te Hotel  !;