Budgeting, un valore reale per il tuo business

Un bilancio delinea dove siete d'affari attualmente è e dove si prevede per essere, come una mappa stradale. Un bilancio aiuterà anche a far fronte con i blocchi stradali e deviazioni inevitabili che incontrerete sul vostro modo di dove volete che il vostro business per essere.

Budgeting è importante, la stima e la congruenza delle spese ai ricavi aiuta i proprietari di piccole imprese determinano se hanno abbastanza soldi per finanziare le operazioni, espandere il business e generare reddito per se stessi.

Senza un budget di un business corre il rischio di spendere più denaro di quanto si porta in o non spendere abbastanza soldi per far crescere il business e competere .

Le prestazioni e il flusso di cassa della vostra azienda non dovrebbe mai essere una sorpresa, crea il tuo budget e aggiornarlo spesso, questo vi aiuterà a decidere quali aree del vostro business sono più performanti e che sono sotto l'esecuzione.

Di seguito troverete alcuni suggerimenti utili nel creare la road map per la vostra azienda, il budget aziendale:

1. Creare un breve termine e di bilancio a lungo termine. Una nuova azienda dovrebbe avere un bilancio più dettagliato che è incluso nel vostro business plan insieme ad una previsione budget mensile per il prossimo anno e una stima di 3-5 anni delle entrate e delle spese. Le imprese con sede troveranno il migliore previsione per il futuro è la prestazione prima in modo da seguire le stesse regole di una nuova attività, ma basare le stime sulle entrate e le spese prima.

2. Creare categorie di spesa per calcolare quello che vi permetterà di trascorrere e quando si sarà spenderli. Ciò contribuirà ad eliminare sorprese come la spesa extra di dover assumere dipendenti temporanei per le vacanze.

3. Creare tre versioni del bilancio a breve termine. Conservatore - scenario la peggiore, previsto - quello che veramente aspetta di accadere e-your ottimista migliore delle ipotesi. E 'importante essere realistici, non utilizzando troppo pii desideri e quindi perdere il beneficio del vostro budget.

4. Calcolare il numero di dipendenti è necessario per il vostro business. I dipendenti sono spesso il più grande spesa per la maggior parte delle imprese, determinando quanti dipendenti hai bisogno per produrre beni o servizi che sarà in grado di stimare quale tipo di alcuni dipendenti di deformazione metterà sul vostro budget imprese.

Budgeting è un modo semplice ed essenziale per gli imprenditori di prevedere ricavi e dei costi attuali e futuri. Il tuo obiettivo quando si crea il budget dovrebbe essere quello di assicurarsi che ci sia abbastanza denaro a disposizione per mantenere il vostro business attivo e funzionante, per crescere il vostro business, per competere e per garantire un fondo di emergenza solido Hotel  .;