Guidare te per eseguire:? Se non è, allora chi

Tutti vogliamo fare meglio. Meglio al lavoro, meglio nella vita, meglio in tutto. Ma come possiamo raggiungere questo e sappiamo davvero cosa migliore è?

Prestazioni al lavoro è sempre stato un tema caldo. Nel peggiore dei casi, le prestazioni (o la mancanza di esso) può mettere una società sotto, nella migliore delle ipotesi si può fare fiorire positivamente

E 'il motivo per cui abbiamo prestazioni recensioni, gli obiettivi e KPI – in modo che il nostro capo e la gestione della società può dire come noi, e loro, stanno facendo per i risultati delle prestazioni

Ma le prestazioni isn &';. t solo di fatti, cifre e gli obiettivi. It &';. Non si tratta solo di incontrare le aspettative di un livello soddisfacente all'interno del posto di lavoro

In termini di noi stessi, le prestazioni, e la nostra comprensione di esso, è la chiave per lo sviluppo personale e professionale e il successo aziendale <. br>

O, per usare un'analogia di guida: se non è possibile vedere dove siete sulla mappa, come si può lavorare il vostro percorso, o sapere quando sei arrivato

Così si è scesi a. di gestire la propria performance sul lavoro, se si desidera ottenere i risultati e riconoscimenti che si desidera e arrivare dove si vuole veramente essere

** Nord, Sud, Est o Ovest
.? - -------------------------------------------------- --------
Torna alla nostra mappa analogia. Sapete dove siete, in termini di prestazioni sul lavoro?

Hai guardato le prestazioni, analizzato i punti di forza e di debolezza e soprattutto li accettato?

Avete mai condotto la propria performance recensione? Se no, allora avete bisogno di, ora
Scegli un lasso di tempo – dire l'anno scorso. Brainstorm un elenco dei vostri successi (don &'; t essere timido), i vostri fallimenti (! Non essere onesti), le vostre sfide e problemi, gli ostacoli si sente hai superato, situazioni che si pensa possano aver avuto la meglio su di voi e qualsiasi altra cosa si ritiene possa influenzare o favorire le prestazioni sul lavoro. Questi possono includere fattori al di fuori del lavoro pure.

Gruppo i diversi elementi insieme e si avrà una buona idea di dove ti trovi sulla mappa spettacolo-saggio. Allora avete bisogno di decidere che cosa è necessario cambiare in modo da poter migliorare le vostre prestazioni.

** Analisi e vendere investimenti ------------------- -----------------------------------------
Il cambiamento è di solito una buona cosa , ma sempre molto difficile da fare, soprattutto quando è necessario essere auto-motivato.

Tuttavia, ora avete esaminato la posizione corrente, si avrà una buona indicazione di dove si può essere cadendo breve, non solo in termini di vostra mentalità intorno al vostro lavoro e la vostra azienda, ma anche in termini di dove potrebbe essere necessario l'apprendimento e lo sviluppo ulteriore per fare il tuo lavoro meglio e migliorare la vostra posizione.

Avere una buona consapevolezza delle competenze /abilità ti manca per migliorare le prestazioni e continuare la vostra carriera è il punto di partenza per fare qualcosa al riguardo.

Questo è quando la comunicazione con il vostro superiore è la chiave. Avrete bisogno di fare un investimento in te stesso e, idealmente, la fonte degli investimenti verrà dalla vostra azienda. Hai solo bisogno di convincerli perché sarà commercialmente redditizio per loro di farlo. Revisioni di prestazioni sono il momento ideale per fare questo

E 'questa semplice:.

1. Organizzare un incontro con il supervisore per discutere il vostro auto-riesame e utilizzarlo per sottolineare i punti di forza ma anche le aree in cui ti senti ti manca. (Chiedere il loro feedback su questo.): Profilo 2. Evidenziare il tipo di formazione o di investimento che avete individuato è necessario intraprendere, di migliorare quelle aree. (Fare sono d'accordo con voi?): Profilo 3. Discutere di come in seguito, si sarebbe più efficace e produttivo delle zone, e come questo avrebbe un impatto sul vostro contributo per la società nel suo complesso. (Che cosa è la loro opinione?)

Bene &'; s non davvero così semplice, ma si deve essere il “ conducente &"; in questa situazione, il tuo capo ha vinto &';. t fanno fermare a mano a voi

** So. Ottieni il tuo performance Sat-Nav in Gear
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Se si desidera ottenere una migliore in quello che fai, se si vuole avere successo e se si vuole continuare la vostra carriera allora hanno bisogno di prendere il controllo.

In questi giorni, l'onere di auto-miglioramento è sulle spalle dei lavoratori non i dirigenti. Il pensiero è che se si vuole a “ andare avanti &"; allora avete bisogno di fare qualcosa al riguardo. E più proattivo tu sei il più favorevole esso sarà considerato.

Ciò significa che è necessario sapere dove siete diretti e come si sta per arrivare.

Basato su la tua valutazione delle prestazioni e la sua valutazione degli investimenti è necessario migliorare i livelli di abilità e di prestazioni, è necessario creare una tabella di marcia delle azioni che vi aiuteranno a farlo accadere.

Anche in questo caso prendere il lasso di tempo di un anno (o tre se che &'; s più ragionevole) e decidere dove si vuole essere alla fine di quel tempo. . Poi lavorare a ritroso da ciò che è necessario fare per raggiungere questo obiettivo

Potrebbe essere trovare e pagare per la vostra formazione, se si tratta di un settore cruciale che appena può &'; t aspettare? Si tratta di una strategia di quotidiano o di etica che alzerà le vostre prestazioni e la vostra mentalità? Forse avete bisogno di cambiare il vostro modo di fare o di avvicinarsi a determinate attività o progetti

Qualunque cosa sia, esso &';? S fino a voi decidere. E il punto cruciale di tutto questo è l'onestà.

È necessario essere veramente onesti con voi stessi su ciò che è necessario migliorare, in modo che si può effettivamente fare quei miglioramenti accadere.

Se puoi &'; t allora si sarà guardando una mappa senza strade e &'; ll essere andando da nessuna parte

Quindi, porsi questa domanda:. Che cosa avete fatto per migliorare le vostre capacità, abilità, e le vostre prestazioni in gli ultimi sei mesi Hotel  ?;

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