I quattro tasti potente virtuale Successo della squadra

La creazione di gruppi di lavoro virtuali non è sfida-libero. Perché? Immaginate di provare a comunicare efficacemente con persone che non hai mai incontrato e la cui personalità che non hanno familiarità con. Se questo ostacolo non viene superato, stabilire successo team virtuali può essere estremamente frustrante.

Perché ancora perseguirlo? Sfruttando la potenza della tecnologia per il collegamento con le unità di business sparsi in tutto il paese o in tutto il mondo possono provocare aumenti drammatici in termini di efficienza, nonché i costi notevolmente ridotti

Sfrutta la potenza delle Differenze
You &'; ve udito ciò prima, ogni individuo è unico. Riflettere sulle implicazioni per il successo del team virtuale. Ognuno di noi porta punti di forza e le sfide al tavolo. Capire e apprezzare l'unicità di altri, ma, don &'; t cadere nella trappola di credere che tutti pensano la stessa, come si fa.

&'; ve probabilmente sentito parlare del sistema disco prima. Il sistema DiSC esamina come si tende a comportarsi e cosa ci motiva in una determinata situazione da comportamenti di rottura in quattro categorie corrispondenti alle lettere D, I, S e C.

Saper riconoscere un tipo comportamentale particolare , rendendosi conto che si desidera e bisogno di questo persona sulla vostra squadra, capire le sfide che dovranno introdurre e come gestire loro per ora sarà discusso successo

Il Challenging One
Nel disco “. Il One &" Sfidare ; è lo stile Dominazione – rappresentato dalla lettera “ D &" ;. A “ D &"; ama avere il controllo e può essere molto supponente. Essi tendono a decidere che cosa la squadra sta andando e da fare e il modo in cui stanno per farlo. Essi sono inclini ad essere molto diretto, il che significa che non usa mezzi termini e si sempre consente di sapere esattamente dove (e voi) stanno. D &'; s prosperano sul cambiamento e sono spesso assumendosi dei rischi. Essi possono diventare molto impaziente con persone che cercano di rallentare il loro progresso.

Il D &'; s possono eccitare un team virtuale, sia virtuale o collocato. Sono estremamente compito oriented e avere alti standard personali. Possono contare su per fare le cose con risultati di qualità. Il loro approccio diretto ed energico può ispirare gli altri quando riconoscono il valore e contributi offerti da altri. Essere compito orientato è una caratteristica che è molto apprezzata in team virtuali, ma solo dopo i buoni rapporti e la fiducia è stabilito.

A “ D &"; possono anche esaurire un team virtuale. Possono essere molto forte e tende a prendere il sopravvento. Questo può essere particolarmente difficile per una squadra dal momento che un “ D &"; potrebbe desiderare di fare a modo loro invece di ottenere buy-in da parte del team. Ciò può causare risentimento tra i membri meno vocali che possono essere naturalmente timidi o reticenti quando si tratta di esprimere opinioni. Il linguaggio del corpo (un indicatore naturale di come si sta rispondendo a un altro &'; s suggerimenti) perde anche l'impatto in una situazione di team virtuale, rendendo ancora più difficile determinare un membro del team e' s buy-in di livello A “ D &"; non solo ha alti standard di se stessi non hanno altrettanto elevati standard di altre persone. Questo può essere difficile e stressante per alcune persone. Perché un “ D &"; è molto diretto e può talvolta mancare di tatto, possono apparire brusco e indifferente

“. D &"; si distingue anche per “ diretta, &"; che si deve essere quando si lavora con questo tipo di persona. Quando si lavora con un “ D &"; essere molto diretto. Convenevoli tendono ad ottenere a loro modo; vogliono solo la linea di fondo. A seconda del gruppo di &'; s mix etnico, questo può avere ripercussioni negative (latinoamericani ed europei dell'Est, per esempio, vedere convenevoli come una parte essenziale di fare business Quando dando loro informazioni essere sicuri di concentrarsi sui fatti rilevanti del compito. . a portata di mano Dare loro autonomia per fare il lavoro, ma non è necessario dire loro come farlo Basta far loro sapere che cosa deve avere fatto Tenete a mente che quando un “.. D &"; è sotto stress tendono a diventare più autocratico e prepotente

La Farfalla sociale
Nel disco “. The Butterfly &" sociale, è lo stile Influenza – rappresentata dalla lettera “ I &" ;. Questi individui sono estremamente cordiale, positivo ed entusiasta. Altre persone possono vederli come uscita o estroverso Sono molto comunicativo e amano rete con tutti quelli che sono i vostri costruttori di squadra e motivatori Hotel “... I &"; s sono naturali a tirare le squadre insieme e costruire e mantenere lo spirito di squadra . Sono i costruttori morale e motivatori della tua squadra e sono pieni di idee e molto creativo.

La gente che è un alto “ I &"; può avere difficoltà a seguire attraverso su compiti e tendono ad essere meno dettagliate oriented. “ &"; s avere la necessità di essere parte di un gruppo, quindi se la squadra è virtuale, o sono tenuti a fare lavoro solitario, essi possono avere difficoltà. Inoltre, “ &"; s sono molto fiducioso, in modo che possano essere realistico nella valutazione gente.

Dal momento che un “ &"; non è particolarmente dettagliato orientato, si consiglia loro di squadra con qualcuno che ama i dettagli. Il “ &"; gode di socializzazione ma deve realizzare non a tutti piace a “. schmooze &"; Dare loro l'opportunità di socializzare con voi prima di passare affari. Infatti, è stato dimostrato che i team virtuali di maggior successo sono quelli che hanno o hanno avuto l'opportunità di incontrare faccia a faccia, o che hanno stabilito il tocco umano prima di concentrarsi sul lavoro. Utilizzare il vostro “ &"; per costruire lo spirito di squadra. Inoltre, un "io" ha bisogno di sentirsi apprezzati, in modo da far loro sapere come stanno facendo. Quando "I" s sono sotto stress possono oversell se stessi e guardia contro il rifiuto e disapprovazione.

Il Trusted One
in DiSC “ Il One &" attendibili; è la Style &ndash Stabilità; rappresentato dalla lettera “ S &" ;. Un “ S &"; è pronto e disposto ad aiutare. Si può sempre contare su di loro per sostenere la squadra attraverso la lealtà e la cooperazione. Un “ S &"; avrebbe preferito lasciare che gli altri hanno il loro modo di iniziare una discussione; don &'; t come conflitti o cambiamento radicale. Essi sostenere il cambiamento se capiscono perché è necessario. A differenza di un “ I &" ;, un “ S &"; non gli piace essere al centro dell'attenzione, possono anche richiedere più tempo per scaldarsi a persone.

Un “ S &"; raramente vi deluderà, che li rende preziosi “ giocatori di squadra &"; Sono paziente e di supporto e creano equilibrio e armonia nella squadra. Sono anche i mediatori del team virtuale. Saranno quelli che forniscono lode e di incoraggiamento per il resto della tua squadra. Un “ S &"; si muoverà con cautela soprattutto quando si ha a che fare con il cambiamento. Alcune persone possono vederlo come testardo o inflessibili quando in realtà &'; s perché si tende a vedere i rischi
Perché un “. S &"; tende a vedere i potenziali rischi che possono tendono a muoversi con maggiore cautela in grado di rallentare la squadra. Preferiscono anche un ambiente prevedibile con il conflitto minimo o cambiamento. Un “ S &"; possono convenire di cose solo per evitare il conflitto o possono non scelgono esprimere le proprie idee, perché a loro non piace a “ agitare le acque e" Inoltre, essendo in un ambiente virtuale può essere più difficile per un “ S &"; a causa della necessità di essere più flessibili

Dato il cambiamento è qualcosa che un “. S &"; trova sconcertante, assicurarsi che sanno perché il cambiamento è necessario e come loro e la squadra avrà un impatto. Incoraggiare loro di porre domande e cercare di rispondere a tutte. Quando possibile fornire un ambiente che è prevedibile. Quando “ S &"; s sono sotto stress che può ritirare, diventare più inflessibile o acconsentire.

L'analizzatore
Nel disco “ L'analizzatore &"; è la Style &ndash coscienziosità; rappresentato dalla lettera “ C &" ;. A “ C &"; è molto esigente su se stessi e gli altri. Sono pignoli per i dettagli e preferiscono fare le cose bene di fare le cose velocemente. Preferiscono un ambiente business-like riservato senza un sacco di socializzazione obbligatoria. A &"; C &"; segue i protocolli e si aspetta altri a seguirne l'esempio.

A “ C &"; ha la reputazione per la produzione di lavoro di alta qualità. Se il lavoro dettagliato-oriented è necessario dare a un “ C &" ;; eccellono nel fare che le cose ottenere fatto correttamente e si può essere certi che seguiranno i propri impegni.

A “ C &"; si aspetta che tutti abbiano gli stessi standard elevati come fanno. Questo può essere intimidatorio per alcuni o apprezzato da altri. Inoltre, poiché esigono lavoro di alta qualità da se stessi, si tende a prendere loro una più tempo per completare il loro lavoro.
Preferiscono lavorare da soli, che può essere particolarmente difficile se fanno parte di una squadra. Dal momento che una squadra può funzionare solo quando un modello di condivisione delle informazioni aperta è a tutti gli effetti, è fondamentale che un “ C &"; – che in genere preferisce lavorare da solo – essere mantenuto attivamente nel ciclo.

Lasciate un “ C &"; conoscere le vostre aspettative prima di dare loro un compito. Istruzioni incomplete sono difficili per un “ C &"; lavorare con. Non solo hanno bisogno di sapere quali sono le vostre aspettative ma gli standard che ci si aspetta da loro. “ C &"; s tendono impantanarsi con dettagli in modo che &'; s importante per far loro sapere quando un'attività deve essere completata. Quando “ C &"; s sono sotto stress possono diventare più esigenti e indeciso

La chiave per la comunicazione non è solo capire il nostro stile di comportamento ma, imparando ad adattare il nostro stile di altri sulla squadra.. Questo è ancora più importante per fare questo quando la squadra è virtuale.

In un primo momento può non essere facile da rilevare ogni membro &'; s tipo di personalità. Tuttavia, fare lo sforzo di farlo – anche utilizzando una semplice indagine – quindi adattare il tuo stile di interagire in base al loro tipo di personalità e il metodo preferito di comportamento può fare la differenza tra un team virtuale potente o un disastro virtuale Hotel  .;