È il vostro business Ugly? Ecco una banana per il vostro bambino ... (il vostro business)

Ecco &'; sa di banana per il vostro bambino … (il vostro business)

Una delle parti più difficili di servire i leader imprenditoriali loro una parte o tutta la loro bambino (il loro business) sta dicendo è brutto. Alcune auto proposto esperti dicono di consulenza; “ concentrarsi sugli aspetti positivi, costruire sui successi &"; e non rischiare i loro fermi mensili. Ho scelto di ignorare le ovvie risposte politicamente corrette e aggiungere valore presentando le verità di mercato.

Se il vostro bambino è brutto preferisco dirvelo possiamo sviluppare un piano basato su verità attuali per aiutare voi e la vostra organizzazione piombo ad una posizione di leadership sul mercato.
Il modo più veloce per il tuo bambino a diventare brutto è quello di smettere di concentrarsi sulla comprensione il vostro mercato, i suoi acquirenti e dei loro problemi e iniziare a concentrarsi sui vostri obiettivi di crescita.

La settimana scorsa ho cenato con il mio amico Graeme dal Regno Unito e mi ha detto una battuta che mi ha fatto ridere, e riflettere anche su ciò che è spesso come servire alcune organizzazioni ei loro leader
.

Quindi, questo ragazzo sta camminando attraverso la parco e si imbatte in una donna con un passeggino e piange. Cercando di consolare le chiede cosa non va … La giovane madre continua a dire che ognuno dice che il suo bambino è brutto e fa veramente male i suoi sentimenti. Lo straniero continua a rassicurarla che i bambini sono carini e lui era sicuro che il suo bambino non era diverso. La donna smise di piangere e lo ha ringraziato per le gentili parole. Come ha iniziato a lasciare, ha detto “ ancora una volta, sono sicuro che il vostro bambino non è brutto … e, oh, qui &'; sa di banana per la tua scimmia &" ;.

Dopo aver servito un numero di squadre nel corso degli ultimi 26 anni ho vissuto questi momenti di integrità quando devo condividere mercato verità guidati con aggressivi, i leader imprenditoriali. Spesso le verità scoperte sono brutti. Se il leader e il suo team è veramente focalizzata sul autenticamente, servire con passione il loro mercato e aumentare il valore azionario che sentono le verità di mercato e mi chiedono di guidarli nello sviluppo di una roadmap correttiva.

Se il leader e o la loro squadra ma manca l'intelligenza emotiva per sentire orientato al mercato costruttivo valutazioni … perdo un cliente, e ancora una volta sto etichettato come eretico (la persona che si alza contro di gruppo credo) come arte Petty discute nel suo recente post sul blog

Sono curioso …?? se il vostro bambino ha bisogno di una banana vuoi che ti dica
Sei sicuro

Fate membri del team hanno il coraggio morale di dare una banana quando hanno bisogno di

Avete promosso una cultura che accolga le banane
Che obiettivo è più importante per te …? il tuo ego o di diventare un leader di mercato e aumentare il valore azionario

Uno dei? le prime fasi di una caduta dalla leadership di mercato che Jim Collins parla nel suo libro: come la caduta di Might è; Hubris nato da successo.

Questo è descritto lo squadra senior leadership? Il tuo padrone?

Quando è stato chiesto di servire una squadra che sta lottando o semplicemente schifo, preferisco raccogliere dati correlate ai mercati attuali e presentare la realtà attuale. I miei clienti mi pagano per aiutare loro tornare sul percorso e devo essere un buon amministratore del loro investimento e presentare le verità di mercato.

Sarebbe questo lavoro approccio con la vostra squadra senior leadership? Perché o perché no Hotel  ?;