Alla guida di un Unito

La leggenda di Re Artù è un racconto vero classico. Giovane Artù è destinato ad essere re dalla nascita, preordinato per assemblare i Cavalieri della Tavola Rotonda, e destinato a cercare il Santo Graal. Non è fino a leggere tra le righe che si scoprono la vera lezione dietro questa fiaba. Arthur non era un re fin dall'inizio; anche dopo aver estratto il famoso spada dalla roccia, ci sono voluti anni per lui per affinare le sue abilità. Anche allora, senza l'aiuto di molti altri grandi cavalieri, non avrebbe mai raggiunto la grandezza. Vale la pena esaminando quello che era che separava il buon re da coloro che lo circondano e che la sua fiaba ha in comune con i leader della vita reale. Sì, le persone possono essere “ wired &"; un po 'diverso, ma molto più spesso le differenze sono apprese. Ci sono pochi, se del caso, i leader naturali nati; si tratta di una competenza che deve essere nutrito e sviluppato, come qualsiasi altro. Diventare un leader è una missione permanente che richiede impegno totale e consapevolezza di sé. Ci sono alcune caratteristiche che i leader degni di nota nel corso della storia si sono possedute e ciascuno di loro sarebbe confessare che ci sono molti pesi che vengono con la leadership, ma le ricompense possono essere immense.

Ray Croc, fondatore di McDonalds, una volta disse: , “ La qualità di un leader si riflette nelle norme che stabiliscono per se stessi e" L'uomo sotto il Golden Arches si è rivelato essere un buon leader, una ragione per questo è stato l'alto insieme di norme ha stabilito per se stesso e tutti intorno a lui. Questo viene replicato da quasi tutti grande leader fino ad oggi. Ci sono un certo insieme di qualità che tutti questi leader devono possedere. Una di queste qualità sembra essere integrità. Integrità sta facendo la cosa giusta, semplicemente perché è la cosa giusta da fare. Non si tratta di ciò che viene fatto quando gli altri stanno a guardare, ma piuttosto, ciò che si fa quando nessuno sta guardando. L'integrità è ovviamente importante per il leader, ma immaginare quanto più in pace il seguace sarà quando si rendono conto che sono guidati nella giusta direzione. Questo ci indirizza alla caratteristica accanto: la fiducia. Tutti i leader devono possedere fiducia. Senza questo equilibrio, è impossibile alzarsi e prendere le decisioni difficili che devono essere fatte. Tuttavia, un leader &'; s fiducia può essere una cosa spaventosa di un seguace. Un leader abbastanza audace può portare un gruppo di persone di getto di una scogliera. E 'l'equilibrio di fiducia e integrità che rende un grande leader. Conoscere la cosa giusta da fare e di essere abbastanza audaci per farlo è quello che conta veramente. Una volta che questi due comportamenti sono “ verificato fuori, &"; veniamo a intuito. L'intuizione è la capacità di capire cosa sta succedendo intorno a voi senza esitazione; it &'; s il gene problem solving. Questo è il motivo dei buoni leader sembrano sempre sapere come risolvere qualsiasi problema consegnato a loro. L'intuizione è il “ killer instinct &"; che ogni leader deve avere e deve imparare a perfezionare. È importante essere in grado di prendere decisioni rapide, ma è più importante per prendere le decisioni giuste. In primo luogo, è necessario conoscere la cosa giusta da fare, essere abbastanza sicuro per farlo, e poi avere l'intuizione di farlo rapidamente. La forza trainante di tutte queste caratteristiche è l'impegno. Ci vuole vera dedizione a sviluppare come un leader; il processo richiede molto tempo ed è difficile lavoro. Questo viaggio porterà inevitabilmente attraverso entrambe le fatiche e trionfi. L'impegno a “ continuare su &"; è il singolo tratto più significativo un leader può possedere. Quindi, è necessario sapere che cosa fare, essere abbastanza sicuro per farlo, possedere l'istinto di farlo fare, e hanno il coraggio di continuare a farlo anche quando doesn &'; lavoro di t subito. Queste caratteristiche, combinate con costante autovalutazione, definiranno un buon leader. Ci sono una miriade di altre caratteristiche che i leader condividono, ma questi quattro può benissimo contenere il valore più alto. Re Artù indubbiamente possedeva queste qualità e li maturata lungo la strada. Senza questa combinazione di competenze sarebbe impossibile ostacolo gli ostacoli che alla fine sarebbe venuto con la stazione

Shakespeare ha scritto Enrico IV, e". Disagio si trova la testa che indossa una corona e" Qui Shakespeare cattura perfettamente le carenze di leadership. Poco prima egli cita il fatto che anche il più ripugnante tra il regno può dormire bene la notte, ma lui, un re, non può riposare a causa degli oneri che sono posti sulle sue spalle. Questo è più che poetica; questa è la verità dietro principale. Il successo o il fallimento di coloro che ti seguono cade su di voi da solo. Questo è un pensiero spaventoso, uno che può facilmente scoraggiare sonno. Solo i pochi che hanno veramente vissuto questa capire come pesantemente questo carico pesa su un cuore. C'è una sensazione straziante gut- che viene fornito con fare la scelta sbagliata, e una battaglia costantemente salari all'interno della testa. Sia giusto o sbagliato, le alternative sono raramente così semplice. La paura di telai di guasto; è questa ansia che deve essere trasformato in energia e utilizzato come scudo contro l'apatia. Apatia si dissolverà qualsiasi regno. D'altra parte, l'umiltà è un valore che viene sostenuto da leader. Leader non prendersi il merito per i successi dei loro seguaci, ma devono sempre assumersi la responsabilità quando qualcosa va storto. In ultima analisi, cade sul capo di esigere un problema prima che diventi un fallimento. Spesso, vengono ancora momenti in cui i leader devono correggere uno dei loro seguaci, e questi possono essere esperienze molto dure. C'è un arte per la correzione e la critica. Ci vuole tempo e pratica per imparare quando e come criticare. Si consideri il fatto che ognuno risponde in modo diverso a diversi tipi di critica, e diventa molto più difficile. E 'anche opportuno ricordare che la correzione è inutile se il leader non è l'esempio corretto. Dare il buon esempio è l'unico modo per condurre. Seguaci fare esattamente questo: seguire. A meno che un giusto esempio è impostato, cosa stanno seguendo? Certamente Re Artù avrebbe portato dalla parte anteriore. Capì che era troppo importante per non farlo. Essere un leader non è una questione di luce; ci vuole una quantità enorme di sforzo, ma le ricompense possono essere esponenziale.

I premi sono ciò che ognuno immagina quando pensano della leadership. Vedono il denaro, il potere, e anche la fama. Arthur non divenne re per uno di tali motivi. C'è molto di più per essere davanti che essere in cima. C'è un certo sentimento di autostima che può essere ottenuto solo attraverso l'affilatura di leadership talento. Sapendo che tutti in una stanza sta cercando a voi per guida può essere una corsa con il proprio tipo di euforia. La gioia di guardare i vostri seguaci successo, sapendo che hai giocato un ruolo nel loro successo, è incommensurabile. Allo stesso modo, vi è un semplice soddisfazione cresce e che raggiunge traguardi come leader. Crescita e sviluppo sono alcuni dei premi più importanti che chiunque può ottenere. Nessuna quantità di oro potrebbe mai paragonare alla saggezza acquisita con l'impresa della leadership

Essere un leader significa molto di più che le parole possono descrivere; l'idea in sé è poetico. Un leader deve avere il carattere di un cavaliere. Le prove che devono affrontare sono un ponte che deve essere attraversata, e dall'altro lato di quel ponte attende un percorso che passa attraverso numerose valli e mosso come molte montagne. Alla fine, il Graal che si cerca non è successo, ma l'illuminazione. Ogni strofa offre la propria ballata unico, completo di versi e ritornello. Tutti questi aspetti apparentemente perfettamente che esce, non sulla carta, ma con gli occhi di coloro che guardano come vite vengono forma. I leader fanno proprio questo; modellano la vita. Per tutto il tempo, si stanno plasmando pure. Ci vuole riflessione e meditazione costante e coerente. Quando è tutto detto e fatto, la leadership non riguarda il leader, ma il seguace. Essere un leader non è semplicemente un titolo, si tratta di una chiamata. Nel momento in cui si realizza chiamante inizia un nuovo passaggio nella vita. Non sei più un re, ma un servo per il tuo regno Hotel  .;