Quello che i leader possono imparare da teflon

o PTFE politetrafluoroetilene è stato scoperto il 6 aprile 1938 dal Dr. Roy Plunkett presso i laboratori di ricerca di DuPont ed è stato brevettato nel mese di febbraio del 1941.

Sai PTFE Teflon – il rivestimento antiaderente usato su cose come padelle, griglie e griglie. Questo prodotto chimico ha ora un crescente elenco di impieghi basati sulle sue proprietà chimiche e questa scoperta ha fatto DuPont un sacco di soldi.

Questa è cosa buona e giusta, ma ci si potrebbe chiedere se ci sono collegamenti tra Teflon e buona leader. . . Mi sedetti, pensato e due le cose e ho trovato questi importanti collegamenti. Speriamo che nei miei pensieri si trovano una o più idee per aiutarvi a diventare un leader più efficace te

Teflon e Leadership

Teflon ha un alto punto di fusione (ben oltre 600 ° C)., e wouldn &'; la t ci aspettiamo che per essere vero di capi altamente efficaci? Nessuno vuole un leader che è troppo veloce per rabbia o troppo rapido a “ fondere &"; I buoni leader sono in grado di stare un po 'di calore e pressione e mantenere la capacità di svolgere efficacemente

Per gli ultimi 40 anni o giù di lì il soprannome “. Teflon &"; è stato a volte dato ad un leader in un modo derisorio – Ronald Reagan è stato chiamato il Presidente Teflon, e Tony Blair, Teflon Tony – questi sono solo due esempi. Questo soprannome è stato (ed è) dato quando la critica di loro doesn &'; t sembra attaccare. Mentre questo soprannome isn &'; t dato come soprannome di lode, in un certo senso potrebbe essere – come le persone tendono a trascurare o guardare critica passato a causa di altri grandi punti di forza, tra cui simpatia. Tutto il resto è uguale, I &'; D prendo soprannome come leader – sarebbe certamente dire che si sta facendo qualcosa di giusto.

Non-Stick

Naturalmente la cosa che ci sono più pensiamo Teflon è che si tratta di una superficie antiaderente. Cosa possono imparare i leader da questa qualità? O che cosa le cose sarebbero i leader beneficiare di non attaccare a loro?

Critica. I &'; ve già parlare di questo, ma vale la pena ripeterlo. Come leader siamo davanti e affronteremo la critica, ma siamo in grado di &'; t eccessivo concentrarsi su di esso. Se lo facciamo, diventiamo pauroso, timido, indeciso, e necessariamente inefficace.

errori. Mentre dovremmo imparare dagli errori, possiamo di &'; t ha lasciato il bastone residua a noi. Se ci concentriamo troppo sui nostri errori, siamo meno propensi a provare qualcosa di nuovo, e la nostra fiducia potrebbe essere danneggiato.

La frustrazione. Ognuno si sente frustrato. E come leader siamo coinvolti in tante attività e situazioni diverse che la frustrazione è probabile trovare noi a volte, ma dobbiamo andare oltre che la frustrazione di un luogo di pensiero costruttivo e di azione.

Drama. I leader spesso parlare con me circa il dramma essi sperimentano sulla sua squadra. Capi efficaci sono a conoscenza di emozioni e situazioni, eppure don &'; t lasciare che il dramma bastone a loro o le decisioni che devono prendere

Conflitti.. In qualità di leader ci saranno momenti è necessario affrontare i conflitti. Il tuo percorso dovrebbe essere quello di comprendere e risolvere i conflitti, non lasciarli attaccare intorno e mangiare a voi, gli altri, le relazioni, e il lavoro di successo.

Lavori bassa priorità. In qualità di leader nel piatto sarà sempre pieno, quindi dobbiamo dare la priorità. Se lasciamo meno importante bastone lavoro in giro, non possiamo arrivare a compiti più importanti sulla nostra lista.

Tutto questo è vero, e dovrebbero essere tenuti in equilibrio, il che ci porta a. . .

Il famoso Teflon Joke

I &'; sono sicuro che avete sentito. . . Se non attacca mai Teflon, come si fa fanno bastone in Teflon nella padella

I don &';? T conosce la risposta a questa chimicamente, ma rende un punto importante di equilibrio per il leader. Mentre io &'; ve suggerito che le cose di cui sopra shouldn &'; t “ Stick &"; al leader, esso doesn &'; t significa che ha vinto &'; t sperimentare quelle cose, o che shouldn &'; t imparare da loro

Pensateci – le uova don &'; t attaccano al Teflon, ma il Teflon contribuisce a rendere le uova. Teflon funziona dopo che ha fatto il suo lavoro – e noi come leader dobbiamo fare il nostro lavoro, imparare da cose come errori, conflitti, la critica, il dramma – non evitare o li negano

Posso fare le uova senza una padella di teflon, ma io don &';. t vuole veramente a – con essa il mio lavoro è più veloce, più facile e meno disordinato. Così è con grandi leader. Le persone possono ottenere un lavoro fatto senza uno, ma sarà più lento, più duro, e un sacco Messier Hotel  .;