Otto Principi di leadership non si può ignorare

Una leadership efficace è il risultato di agire secondo pratiche affidabili e intuizione. I manager come leader utilizzano principi di gestione e di leadership del suono per guidare e dirigere le loro azioni e attività. Sanno dove vogliono andare e cosa specificamente deve essere fatto per arrivarci, e che ogni passo particolare deve essere attentamente considerato le conseguenze associate azioni e le decisioni specifiche.

C'è un differenza tra i manager che guidano e coloro che supervisionano. I leader usano principi di gestione e di leadership sane come strumenti per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi e gli obiettivi. Manager più tradizionali spesso tentano di utilizzare la loro autorità per proteggere i loro “ tappeti erbosi &"; con poco o nessun riguardo per le persone di cui sono responsabili.

I gestori come leader sono guidati da una visione di ciò che vogliono realizzare. Essi hanno sempre il loro “ occhio il premio &"; e sapere solo dove vogliono andare e perché. Lavorano attraverso i propri dipendenti utilizzando la propria passione come un forte strumento motivazionale, dimostrando le possibilità di quello che tutti possono realizzare insieme.

I gestori come i leader di successo deve essere entusiasta e positivo in tutte le loro azioni e interazioni. Lo dimostra l'uso dei seguenti principi di leadership chiave:

Pianificazione

Pianificazione ha sofferto con la nascita di molte mode di gestione degli anni '90. Molti nelle aziende dot-com ora defunte proclamato che la pianificazione è stata una funzione di gestione obsoleta. La vista accettata era che le circostanze cambiano troppo velocemente per essere efficacemente prevista per. Hanno completamente credevano che fosse meglio essere reattivo piuttosto che proattivo. Il fallimento di questa teoria era evidente nella scoppio della bolla dot-com

I buoni leader sanno che il loro successo si fonda su principi solidi e mdash di gestione;. Compresa la pianificazione. Capiscono anche che le cose sono sempre in movimento e cambiamento, e hanno in programma di conseguenza di anticipare ciò che deve essere fatto per ospitare particolari modifiche. Si prendono il tempo necessario modificare frequentemente i loro piani per li mettono in linea con le condizioni effettive.

Organizzazione

I manager come leader devono capire come applicare e utilizzare matrici organizzative per valutare e misurare il loro personale tempo, sforzi e risorse, nonché quelle dei loro dipendenti. Matrici consentono il monitoraggio simultaneo di varie attività organizzative su più livelli.

Una gestione efficace di organizzazione fornisce ai leader controllo strategico sulle loro aree di responsabilità sul posto di lavoro. Uno dei loro ruoli principali è quello di gestire i dipendenti e assicurarsi che stanno producendo risultati in corso. I gestori sono anche responsabili per i diversi comportamenti e gli esiti delle persone che gestiscono. Ciò può essere realizzato solo attraverso pratiche e metodi organizzativi efficaci.

La stimolazione

I manager che portano deve essere motivatori eccezionali. Devono imparare come utilizzare in modo efficace le loro passioni e visioni di attrarre e motivare gli altri. Ma la motivazione non è sufficiente, è necessario anche utilizzare idee, concetti e azioni per stimolare i propri dipendenti &'; pensando e allungare le loro capacità. Devono farne un punto per comprendere l'individualità di ognuno che gestiscono e applicare diverse tecniche per stimolare e motivare ciascuno nel modo più efficace.

Informazioni

I leader sono sempre consapevoli del potere che informazioni ha sulla loro personale capacità di svolgere in modo efficace. Anche oggi molti manager sono inondati di informazioni, mentre la fame per competenza.

I leader devono essere in grado di distillare il vasto flusso di informazioni in metriche utilizzabili e dati, il che rende più facile comprendere ciò che sta accadendo all'interno delle loro organizzazioni . Dettagliata ingresso informativo deve sostenere attivamente tutte le metriche di gestione delle chiavi e aiutarlo a mantenere le schede in corso su tutti gli aspetti di dipendenti &'; importanti attività. Accesso alle informazioni particolari solo quando è necessario senza eccessive rassegna quotidiana permette loro la libertà di gestire in modo efficace, senza essere impantanati da sovraccarico di informazioni.

I leader devono anche comprendere la necessità per il libero flusso di informazioni tra le superiori, soci e dipendenti. Questo consente la gestione e la comunicazione a tutti i livelli efficace.

Gestione del tempo

Il tempo è una risorsa limitata, e manager deve essere in grado di utilizzare con saggezza. Hanno bisogno di utilizzare tecniche di risparmio di tempo, come la delega e la responsabilizzazione di liberarsi da compiti e gli incarichi altri possono altrettanto facilmente vedere. Essi dovrebbero guardare ogni attività per determinare se sia o non li sposta più vicini ai loro obiettivi e la visione. Attività che non si adattano a questo criterio devono né essere delegate o dispensati con.

Sviluppo Idea

Per essere competitivi e di ottenere un vantaggio organizzativo, i manager come leader devono creare e sviluppare nuove idee e concetti. Dovrebbero sempre essere alla ricerca di approcci nuovi e migliori e di modi per realizzare di più con meno. Un buon modo per individuare e attuare idee, metodi e concetti è di brainstorming con i soci o dipendenti per stabilire modi per ottenere anche il più piccolo vantaggio di mercato.

Valore

I manager come leader devono capire che il mantenimento e coltivare relazioni con i clienti ha un notevole valore organizzativo. Come nulla può essere dato per scontato, ripetutamente soddisfare e superare i clienti &'; aspettative diventa una priorità assoluta. Quando si raggiunge la soddisfazione del cliente, il valore viene consegnato. I manager devono comprendere il fatto che non ci sarà nessun compromesso sul valore nella loro dichiarazione di visione. Clienti soddisfatti rendono possibile la loro esistenza professionale.

Efficienza

I manager efficaci sanno ci vuole poco tempo e lo sforzo di fare le cose bene la prima volta, mentre disattenzione spreca una grande quantità di risorse di tempo e preziose . Tutte le organizzazioni hanno risorse limitate e manager devono lavorare sodo per massimizzare il ritorno sugli investimenti con quelli assegnati a loro. Devono fare un punto per cercare sempre nuovi modi per aumentare la loro efficienza organizzativa, produttività e redditività

Estratto:. Leadership: Pinpoint gestione di abilità formazione per lo sviluppo della serie di Timothy Bednarz (Majorium Business Press, Stevens Point, WI 2011 .) Hotel