Donne o uomini-che sono leader più efficace?

C'è un pregiudizio di genere probabile nel rapporto edificio? E &'; s dice spesso che le donne sono ascoltatori migliori rispetto agli uomini. Sono uomini che stanno bene con il fattore di sensibilizzazione anche più a suo agio con il loro “ femminile &"; lato, come ad esempio l'intuizione e la sensibilità emotiva? Le donne efficace nel mondo degli affari più in contatto con loro e" maschile &"; lato, come la logica e l'oggettività?

Anche gli uomini più potenti forze armate hanno spazio per il loro intuitivo, parte solidale. Colin Powell, per esempio, prima del suo periodo di lavoro come segretario di stato, era l'ufficiale più alto in grado nelle forze armate degli Stati Uniti. Sotto la presidenza di Reagan, ha accettato la carica di capo delle Forze Comando (FORSCOM), responsabili di oltre un milione di soldati americani, ma si concesse sufficiente sensibilità emotiva per essere un posto di ascolto per coloro che prestano servizio sotto il suo comando. Powell afferma nel suo libro, My American Journey, che “ leadership è la soluzione dei problemi. I soldati di giorno si fermano portarvi i loro problemi è il giorno che avete smesso di leader. Hanno entrambi perso la fiducia che si può aiutare o concluso che non vi interessa. Entrambi i casi è un fallimento della leadership &"; Dopo aver prestato servizio nell'esercito per 35 anni, Powell ha continuato ad assistere il presidente per gli affari di sicurezza nazionale e poi è diventato il 12 ° presidente del Joint Chiefs of Staff, prima di diventare segretario di Stato. E 'stato un grande leader, da qualsiasi misura. Il fattore consapevolezza di ascoltare gli altri è stato primario per lui. Egli wasn &';. T paura di lasciare che le emozioni entrano in gioco

Che cosa questo dice a quelli di noi sul posto di lavoro è che, come si diventa più maturi come professionisti e dirigenti, ci permettiamo le qualità del sesso opposto di emergere dentro di noi. Così gli uomini, con le loro abilità di costruzione di rapporto di lavoro, può consentire loro emozioni di giocare una funzione più ampia nel loro processo decisionale, in particolare quando si tratta di dare giudizi sugli altri sul posto di lavoro. Essi potrebbero consentire loro intuizione o intestino sentimenti di svolgere un ruolo più importante in cui decidono di chi fidarsi con maggiore responsabilità, a chi assegnare a lavori duri, e con il quale per allineare il processo di leadership collettiva.

Le donne che avere successo nel mondo degli affari, d'altra parte, sono spesso aiutati dalla loro fiducia nel proprio processo decisionale quando cominciano a sentire la preparazione agio decisioni cruciali sulla base di logiche e fatti, piuttosto che esclusivamente sui sentimenti e parere condiviso. “ devi essere … disposti a fare dichiarazioni affermativamente e prendere possesso delle vostre idee, &"; dice Julie Hembrock Daum, pratica il leader di Spencer Stuart, in un numero di Newsweek
. Eppure, nonostante il fatto che più della metà di tutti i dirigenti e professionisti sono donne, solo il 2 per cento del Fortune 1000 amministratori delegati e solo il 7,9 per cento del Fortune 500 top dipendenti sono donne. Che &'; s il problema

Una parte del problema potrebbe essere che molte donne sono riluttanti a rinunciare ai loro anni migliori di allevare il fanciullo di dedicare le lunghe ore e-globo circuitazione viaggi che sembrano rendere i cerchi che abbiamo? deve passare attraverso per raggiungere lo status superiore direzione. In realtà, questo può essere un motivo principale da innumerevoli sondaggi rivelano che gli stili di leadership maschili e femminili mostrano poche differenze, secondo un'analisi da parte del gruppo di ricerca Catalyst base a New York. Un problema più grande potrebbe essere che le donne si vedono come stereotipi più che è giustificata dai fatti. Il gruppo ha esaminato Catalyst 296 leader di entrambi i sessi circa l'efficacia della leadership. Gli uomini hanno dato un punteggio elevato per le donne competenze di supporto e gratificanti, ma si diedero più credito per quattro critici di leadership abilità di problem solving, ispirando, delegando, e influenzando verso l'alto (con un impatto su quelli sopra di voi). Quindi questo pregiudizio maschio può, in parte, spiegare le donne &';. S piccole ranghi ai più alti livelli di leadership

Le donne, in accordo con gli uomini per la maggior parte, gli uomini hanno dato più credito per il networking, influenzando verso l'alto, e la delega. “ Sono le percezioni, non la realtà, &"; dice il presidente Catalyst Illene Lang in un articolo in The Sims Wall Street Journal. “ Le donne così come gli uomini percepiscono le donne leader come meglio a comportamenti custode e gli uomini come meglio a prendere a carica comportamenti … Men aren &';. t dovrebbe essere di supporto &"; Eppure Powell, uno dei leader più efficaci, mostra quanto supporto può essere una parte importante di un uomo &'; s stile di leadership Hotel  .;