Coinvolgere i dipendenti inizia con un leader Impegnati
Impegno dei dipendenti si evolve organicamente da un leader &'; s comportamento coinvolgente e una cultura organizzativa coinvolgente. In realtà non è un “. &Rdquo formula; Si riduce a porta e la creazione di cultura organizzativa in modo che stimolano la fiducia, mostrare interesse per l'individuo &'; s benessere, e stimolare significato /scopo. Andare a un lavoro che si è appassionato è totalmente diverso che andare per lo stesso lavoro solo per raccogliere una busta paga. Mentre ci sono coloro che sono semplicemente a passeggio tra la vita e non hanno alcuna visione per se stessi, la maggior parte delle persone sono alla ricerca di senso
&';. S la proverbiale “ Man &'; s ricerca di senso e" — uomo che significa l'essere umano gara. Ho trovato come un imprenditore che ho il potere di creare significato da ottenere chiari su alcuni elementi importanti:
* I miei valori fondamentali e di cuore- che cosa assomigliano (immaginate) nella mia vita?
* Perché sono i miei valori importanti per me?
* Perché sono nel mondo degli affari, e in che modo la mia attività intersecarsi con questi valori?
* Come può Esprimo i miei valori attraverso la mia attività
* Come posso aiutare i miei collaboratori di attingere a queste stesse aree per se stessi
Chiederti domande invece di “?? conoscendo &"; tutte le risposte possono essere davvero potente. Ho scoperto che i valori comuni portano ad avere fiducia, vedendo le persone con un focus più umano, e prendendo un interesse personale nella persona. Se le persone sono valutate, un risultato naturale è quello di aiutarli a imparare, crescere e godere il loro lavoro.
Un giorno ho avuto questa epifania. Come ho preso il tempo per creare la chiarezza interiore, ho sviluppato la passione e l'ispirazione per creare la struttura di portare queste idee al mio mondo esterno, che includeva il mio staff. Eccellenza era il mio obiettivo, e ho potuto lasciare andare l'insicurezza di perfezionismo. Vulnerabilità è potere e richiede meno paura – la paura-di meno.
Questi semplici passi in ultima analisi portano alla chiarezza di creare processi e le strutture che sono innovative e più efficace /efficiente, e portare ad una migliore lavoro di squadra e la collaborazione e migliori relazioni con i clienti. Perché? Perché un essere umano in una missione vivere con senso è una calamita per attirare successo. E 'contagioso. Naturalmente, i miei profitti sono aumentati in modo significativo. Una cultura di positività può essere più facile diffondere negatività che se il leader cammina il discorso e persevera. Le persone sono alla ricerca di gioia e felicità. Ciò richiede trasformazione interiore
“. Ci &'; una differenza tra conoscere il percorso e percorrere il sentiero e".
~ Morpheus, da “ The Matrix &";
Una persona appassionata con un obiettivo superiore egoista /guadagno egocentrico tira fuori il meglio nelle persone intorno a lui o lei. Azione parla sempre più forte delle parole. Quando possiamo diventare abbastanza chiaro per manifestare al mondo i nostri valori attraverso il nostro lavoro, la cultura organizzativa non solo spostamento verso l'alto ma l'energia, la salute e la vitalità della comunità nel suo insieme terrà anche un salto verso l'alto.
Credo che questo è dove il posto di lavoro deve concentrarsi come destinazione se la nostra società è quello di riuscire a superare le sfide che ci troviamo ad affrontare. Sta morendo business-as-usual, e aggrappandosi a ciò che non serve più l'individuo umano o la maggior collettiva è auto-distruttivo per le persone e l'ambiente. Sembra drammatico, ma la scienza sta facendo molto evidente l'interrelazione dell'ecosistema planetario, e le persone sono una parte di esso. It &';. Non è scienza missilistica
“ nemico &"; è dentro, ed è l'ignoranza del nostro magnifico potenziale. Qual è il fattore limitante? E &'; s mancanza di consapevolezza del potere di controllare la nostra attenzione, che incide la nostra adattabilità, la nostra produttività, resilienza, creatività, empatia e – tutte le chiavi di un ambiente di lavoro molto efficace. In altre parole, come pensiamo e sentiamo è la radice del problema, non è un semplice cerotto
Come
nostre opere cervello e di come applicare questo “. Tecnologia interiore &"; siamo ciò che abbiamo bisogno di imparare, non solo un altro corso di leadership. Padroneggiare questo, e ha vinto &'; t prendere molto tempo per effettuare il cambiamento in se stessi e nella propria organizzazione. Ci vuole coraggio Hotel  .;
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