Migliori strategie per processo definizione degli obiettivi!

la definizione degli obiettivi SMART dovrebbe essere un processo individuale, ma il manager inevitabilmente
assume un ruolo attivo nel guidare e sostenere i loro membri del team attraverso
il processo.

Ecco alcuni passi importanti per un processo di definizione degli obiettivi intelligente di successo:

1.Take il tempo per descrivere e chiarire quali SMART Gli obiettivi sono (specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti, timebound) qual è il loro scopo, la loro funzione e come stanno andando a mantenere i vostri dipendenti mirato per ottenere risultati desiderati. Pratica preparazione dichiarazioni degli obiettivi con loro e fare i campioni disponibili obiettivi SMART. Dare loro consigli e strategie su come creare le loro dichiarazioni degli obiettivi:, specifiche, obiettivi misurabili intelligenti rispondono sempre domande come: che cosa dobbiamo fare, come, quando, quanto ecc

2?. Chiarire la differenza tra scopi e obiettivi: raggiungiamo gli obiettivi e lo facciamo obiettivi. Gli obiettivi sono i mezzi per realizzare un obiettivo. Di solito ci vogliono diversi obiettivi per raggiungere un obiettivo. Un verbo d'azione comincia tutti gli obiettivi. Gli obiettivi sono asscociated con esiti, che sono i prodotti finali e fungere da punto di riferimento per garantire che tutte le attività e gli obiettivi sono in corso.

3. Conoscere e condividere gli obiettivi dell'organizzazione. E 'importante prevedere e comunicare il quadro generale a tutti i membri della tua squadra e come i loro posti di lavoro e ruoli rientrano nel quadro generale. Questo facilita un più facile e realistico ambiente viaggio obiettivo così come aiuta a paesaggio direzioni future.

4. Quando si imposta obiettivi intelligenti incoraggiare i membri del team per includere obiettivi personali: come l'educazione, lo sviluppo delle competenze e altre ambizioni a livello personale. In questo modo essi sono motivati ​​a creare e raggiungere obiettivi che loro e la società beneficiano.

5. Analizzare i loro obiettivi per determinare punti di azione. Identificare i potenziali sfide e vendere fare assesmens capacità al fine di fornire una realtà-test per obiettivi impossibili.
Infine, guidarli e mentore attraverso il processo di canalizzazione loro obiettivi in ​​un piano d'azione.
Il piano d'azione sarebbe la outcone finale del processo di definizione degli obiettivi intelligente. Essa avrebbe agito come una comunicazione e documento di lavoro e un record di successi. E 'il compromesso e ha perfezionato un accordo di obiettivi, confini, i risultati attesi, le scadenze, le risorse, i metodi per la loro realizzazione, benefici, supporto necessari ecc indicatori per misurare i risultati sono sviluppati in questa fase.

6. Struttura aiuto il loro processo, fornendo strumenti come forme definizione degli obiettivi.

7. Monitorare frequentemente il piano. Fornisce ulteriori strumenti e il supporto, se necessario. A volte i membri del team possono sentirsi over-streched e può visualizzare effetti collaterali come la resistenza, i problemi di gestione del tempo, ecc Fai strumenti di gestione del tempo facilmente a loro disposizione. Ancora più importante: Celebrate successo Hotel !.