SUPERVISIONE DI SUCCESSO: SETTE SOLUZIONI SURE

SUPERVISIONE DI SUCCESSO: SETTE SOLUZIONI SURE
da
Bill Cottringer

“ Non si può insegnare a un uomo qualsiasi cosa. Si può solo aiutare a scoprire dentro di sé e" ~ Galileo Galilei.

Non c'è carenza di informazioni di essere un supervisore di successo. Ma, questo è un problema in sé — probabilmente c'è troppa informazione su questo importante argomento per qualsiasi consumo significativo e immediato. L'approccio migliore per imparare come essere un buon supervisore è quello di imparare e applicare i principi che sembrano rimanere in giro per noi per l'apprendimento e l'applicazione al momento giusto nel nostro cammino, come ad esempio questi sette soluzioni sicuri di supervisione di successo sotto:

1. . Usa il tuo talento principale

Siamo tutti nati con un talento unico — un dono speciale per aiutarci riusciamo a vita e nel lavoro. Una volta trovato che cosa il vostro migliore capacità è, è necessario sviluppare e trovare molti modi per sfruttare in senso positivo per massimizzare i risultati. Concentrarsi sulla crescita e migliorare questo “ regalo &"; della vostra e dimenticare cercando di superare le tue debolezze (tutto si ottiene da questo sforzo è un accumulo di capacità mediocri). Basta cercare di evitare situazioni in cui si sono esposti per ciò che puoi &'; t fare bene. Trovare qualcun altro per coprire quella base. Qual è il suo talento principale che può aiutare a essere un buon supervisore?

2. Evitare estremi.

Nonostante la moderazione e l'equilibrio sono obiettivi difficili e impegnativi per raggiungere, tale tratto del carattere brilla una luce molto brillante per gli altri a vedere e seguire. E, sarà sempre si arriva a un posto di meglio che l'estrema destra o sinistra di una cosa. Questo significa solo lavoro a essere sufficientemente equilibrato in cose come il vostro parlare e ascoltare, pensare con la vostra testa contro il feeling con il vostro cuore, rendendo le cose troppo complesse vs troppo semplici, utilizzando un microscopio e il telescopio, e sopra o sotto-supervisione altri . &Ldquo; luogo intermedio &"; è il posto migliore per essere, perché si può vedere in tutte le direzioni — a sinistra, destra, su, giù, dentro, fuori e tutto intorno. In quali aree di supervisione si sono più in equilibrio?

3. Gestire il tempo.

La risorsa più importante che tutti noi abbiamo che è più correlata al successo è il tempo, o più specificamente il modo in cui pensiamo e come le usiamo. Proprio come è meglio concentrarsi su quello che stai facendo quello che hai trovato da quello che stai facendo, è meglio rimanere concentrati sul vostro supervisione che sul tempo che avete per farlo. Pensate a questo e diventerà più chiaro come una forza potente che rende più tempo per fare più cose. E considerare questo: Focus sui risultati e don &'; t ottenere qualsiasi cambiamento; concentrarsi sul cambiamento e si ottiene sempre i risultati. Che cosa avete bisogno di cambiare il tuo approccio alla gestione del tempo nelle vostre attività di supervisione?

4. Essere un comunicatore esperto

Le persone di maggior successo in ogni carriera — se politica, sport, intrattenimento, settore dei servizi, il volontariato o il soggiorno-at-home genitori — hanno una cosa molto importante in comune. Sono tutti gli altoparlanti maestri e scrittori, soprattutto nel comunicare questi altri sei soluzioni per essere un successo in qualsiasi cosa, anche gli altri supervisori. Comunicatori maestri dicono che la cosa più importante in un modo che è chiaro, chiaro, conciso, completo e corretto. E don &'; t creare difensiva negli altri insinuando superiorità o trasmettere qualsiasi cosa vicino ad essere un eccesso di controllo, insensibile, accusando, manipolare o disonesto. Si fa a comunicare involontariamente le cose che creano difensiva negli altri quando si è supervisione?

5. Dare l'esempio

Anche se questa soluzione supervisione di successo è così banale e di solito va da sé, l'incredibile potenza di essere un buon modello di ruolo spesso non è utilizzata abbastanza spesso. L'importante rovescio della medaglia di questo è che le autorità di vigilanza sono spesso messi sotto un microscopio da altri e un piccolo slittamento può risultare in una grande caduta. Ricordando che si tratta di vostre azioni (più forte delle tue parole) e di come si trattano le persone, in particolare durante le avversità e mare agitato, è quello che viene ricordato più. Fai quei momenti contano più. Stai facendo questo ora come un supervisore?

6. Studio d é j à vu sperimenta

Questa soluzione isn &'; t sulla teoria della reincarnazione, ma piuttosto notando qualcosa che troppo spesso passa inosservato — come sta attraversando un problema attuale situazione può sembrare molto familiare dalle esperienze passate. Quando ti rendi conto si può avere avuto una esperienza passata con qualcun altro per risolvere un problema simile, si otterrà il punto dietro il “ misterioso &"; d é j à esperienza vu. E 'la soluzione di successo per il problema che si sta reincarna per così dire. Esistono veri e propri principi di successo con o senza la nostra comprensione, ma sono sempre lì in attesa di essere vissuta. State notando questi d é j à esperienze vu nel vostro tempo nella vigilanza?

7. Essere un perpetuo straniera

Non appena si pensa di sapere tutto succede una cosa buffa — don &'; t. La verità è che le persone di maggior successo costantemente rimangono aperti ad imparare, crescere e migliorare. Questo è perché sanno che importante la conoscenza di essere di successo è provvisorio al meglio, e il quadro continua a crescere ogni giorno avanti. Essere aperti al cambiamento e di apprendimento è il modo più sicuro per essere un buon supervisore. Attenzione: a volte si estende è doloroso (ma più gratificante nel lungo periodo, con un po 'di pazienza). Siete aperti a crescere la vostra cassetta degli attrezzi supervisione?

Questi sette soluzioni per essere un supervisore di successo non sono affatto un all-inclusive, elenco esaustivo. Ma sono un buon inizio per trovare la strada giusta da tutti i possibili quelli prima di voi

“. Cinque rane sono seduti su un tronco. Quattro decidono di saltare. Quante sopravvivono? Risposta: cinque. Perché? Perché c'è una differenza tra decidere e fare. ~ Mark L. Feldman & Michael F. Spratt
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