Differenza tra Mentoring e coaching

Quando alcuni proprietari e società commerciali iniziano a guardare in programmi di mentoring, vi è una certa confusione iniziale su ciò che mentoring è. Uno dei più grandi confusioni che hanno è identificare ciò che differenzia il tutoraggio da coaching e mentoring perché può essere così molto più efficace.

Al fine di comprendere le differenze tra mentoring e coaching, il primo passo è quello di individuare ciò che un allenatore fa. Coaching sta per essere concentrato sulla performance di un individuo, che sta per aiutare un membro del personale che sta lottando per prendere una competenza lavoro richiesto per superare il blocco mentale che hanno contro di essa; in altre parole, il coaching è di migliorare il modo in cui un membro del personale svolge ed è stato progettato con un ordine del giorno specifico in mente.

D'altra parte, mentoring è tutto di crescita personale. Piuttosto che avere un rapporto definito tra il popolo mentoring e la persona che viene mentore, entrambe le parti sono in grado di rilassarsi un po ', per sviluppare un rapporto di fiducia e di contribuire a quel rapporto. Mentre mentoring è, in parte, di aiutare nuovi dipendenti - anche solo coloro che sono nuovi per un reparto specifico - per imparare il lavoro, mentoring è anche di aiutare quelli che sono mentore di crescere come individui

Il coaching è specifica. ; se si guarda con un'analogia sportiva, gli allenatori sono quelli che sono in panchina che raccontano i giocatori come per ottenere il lavoro fatto - stanno chiamando giochi, rendendo sostituzioni e sono focalizzate sulla squadra raggiungere un obiettivo. Mentori d'altra parte sono capitani delle squadre più simili. Aren &'; t di coaching da bordo campo, ma sono in gioco. Mentori aren &'; t dire alla gente ciò di cui hanno bisogno per fare; stanno lavorando con loro per ottenere il lavoro fatto

In altre parole, mentori non sono solo focalizzati sulla fornitura di istruzione; mentori sono più disposti ad avere un rapporto equilibrato con coloro che hanno mentore. I mentori non stanno andando per essere solo quella secondo -si hanno a che fare e che deve essere fatto in questo modo, - mentori stanno per essere quelli che riconoscono che lavorare con gli altri aiuterà anche a crescere - sia personalmente che professionalmente .

Mentoring crea un rapporto costante equilibrato e guarda la persona che viene mentore come una persona intera: it &'; s di fare in modo che il mentee è investito, pensando al loro futuro e ottenere la guida che li aiuterà per raggiungere i loro obiettivi. Il coaching è molto più a breve termine e più specifiche; it &';. s di fare in modo che un compito è compiuto e che un obiettivo è soddisfatta piuttosto che l'impostazione e il raggiungimento degli obiettivi in ​​corso

Coaching può essere efficace nel mondo del lavoro, tuttavia molte aziende che sono in grado di mettere un programma di mentoring in posto scoprono di aumentare la produttività, redditività e di crescita - sia per l'azienda e per coloro che sono coinvolti in programmi di mentoring. Coaching può aiutare a ottenere nuovi dipendenti concentrati, tutoraggio può aiutarli abbracciare le loro posizioni e di crescere con l'azienda - e che &';. S ciò che rende il mentoring più efficace nel tempo

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