Piombo per un successo duraturo di Dan Coughlin

Il vero test di guida non è nel momento, ma nel lungo termine. Naturalmente, le decisioni si fanno in qualsiasi momento può influenzare positivamente o negativamente la salute a lungo termine del business.

Avete mai visto un colpo solo leader e di essere l'eroe del momento solo per guidare l'organizzazione di fallimento a lungo termine? Che cosa serve?

Mentre l'economia mondiale continua a migliorare, ci sarà una serie di capi che saranno determinati per dimostrare che stanno ottenendo grandi risultati in questo momento. Si potrebbe anche essere uno di loro. I &'; m vi incoraggia a fare del tuo meglio per concentrarsi sul successo a lungo termine, così come la prossima relazione trimestrale. Ecco cinque idee più importante per il successo duraturo:

1. Selezionare con attenzione il vostro Role Models

&'; s stato la mia esperienza che le persone tendono a riflettere i leader che più ammirano. Se essi ammirano qualcuno che è sempre sarcastico e cinico, poi tendono a diventare più sarcastico e cinico. Se ammirano un leader che è sempre con i piedi per terra e cordiale, tendono ad essere così. Fare molta attenzione circa i capi che si sceglie di essere i vostri modelli di ruolo.

Mio padre-in-law, il reverendo Arnold Bizer, è una leggenda vivente.

I &'; m serio. Era il più anziano ministro di Salem Chiesa nel Alhambra, Illinois per 34 anni. Alhambra ha una popolazione di 700 persone. Ogni volta che la mia famiglia e io tornare a Alhambra con lui, la gente in fila per stringergli la mano. È andato in pensione 18 anni fa. Per me, lui e sua moglie, Luetta, sono esempi assolutamente fantastiche di più importante per un successo duraturo. Il loro impatto su quella comunità continua fino ad oggi.

Si sono notevolmente coerenti con tutti quelli che incontrano. Le loro personalità non vacillano. Trattano tutti con rispetto. I &'; li ho visti in innumerevoli situazioni, e che continuamente mi stupire. Non li ho mai visto in azione a Salem Church perché in pensione tre anni prima che ho conosciuto mia moglie, Barb. Ma ho sentito da decine di persone che hanno risentito della loro leadership, e il modo in cui i loro parrocchiani li descrivono partite esattamente con quello che ho visto da loro nella loro pensione.

Chi è qualcuno che ha fornito la leadership per un successo duraturo? Cosa ammiri di quella persona? Come si può usare qualcosa che lo fanno diventare un leader ancora più efficace oggi?

2. Be
coerenti

​​Il fattore più importante nella costruzione di un marchio forte è la coerenza. Lo stesso si può dire di essere un leader che sostiene il successo nel lungo termine. I don &'; t significa puoi &'; t mai provare nuove idee. L'innovazione è parte di rigenerare successo. Tuttavia, essere coerente con i propri valori e le vostre comportamenti è come la gente può venire a fidarsi di voi. I &'; ve leader visto burberi e leader forti e capi delicati e capi tranquilli tutti diventano molto successo. Quello che non ho visto è gente che ha cambiato la loro personalità ogni giorno essere efficaci nel sostenere il successo a lungo termine

&';. Ve individuate tre stili di leadership disastrosi. Essi sono:

The Mood anello Capo – le loro decisioni e comportamenti si basano sul loro stato d'animo di quel giorno

The Chameleon – dice o fa quello che pensa il capo del momento vuole

Il Polite Dittatore – dice dipendenti quello che vogliono sentire, e poi fa quello che avevano già deciso di fare prima di incontrarsi con i loro dipendenti.

L'unica cosa che questi tre tipi di leader hanno in comune è che sono tutti molto incoerente. Se si vuole condurre per un successo duraturo, annotare i valori e le credenze che si sta per attenersi a non importa chi è in camera o che umore siete dentro o che cosa i vostri risultati sono stati nell'ultimo trimestre. La gente ha bisogno di sapere che possono contare su di te. Se si cambia ogni giorno, hanno vinto &'; t so chi sei e che cosa corrispondete

3.. Pausa, pensare, agire

Neil Diamond aveva una canzone fuori un paio di anni fa, ha chiamato, e" rallentarlo &"; Ecco alcuni dei testi:

raccoglierlo. Sbrigati figlio. Mangiare in fuga se si vuole ottenere fatto.
Avidità, velocità, dove non ti porta
? Vuoi avere successo? È pensando è necessario?
Ma sei proprio sicuro?

E 'molto da sopportare, ma mi son trovato una cura.
Rallentarlo! Rallentarlo, sì.
Rallentarlo.
Prendete il vostro tempo e troverete il vostro tempo ha un significato.
Facile ora.
Prendere quei suoni del battito cardiaco, prima che se ne va.

La cosa divertente che canzone è la prima volta che ho sentito che stavo mangiando un hamburger mentre si guida lungo la strada. Forse che &'; Ecco perché è bloccato nella mia testa.

C'è un colpo di tamburo mondiale costante che dice: “ Il mondo si muove più velocemente che mai. Devi prendere decisioni più rapide al fine di sopravvivere e" Si fa sembrare noi &'; re in una corsa al successo con steroidi. Don &'; t credono. Per essere un grande leader, bisogna avere il coraggio di rallentare e fare davvero buone decisioni. Una volta che si crede nella vostra decisione, passare all'azione. Don &'; t sento in dovere di rispondere a qualcun altro &';. S cronometro

4. Porsi The Big Question of Business

La grande domanda di business è, “ Sarà questa decisione un bene per il nostro business di oggi e in futuro &";

Si noti la questione doesn &'; t dire, “ Sarà questa decisione un bene per la mia carriera e" Credo che negli ultimi dieci anni abbiamo visto abbastanza esempi di persone che hanno fatto scelte che erano buoni per le loro carriere, almeno nel breve termine, e un male per le loro attività, almeno nel lungo termine.

Jim Collins ha scritto un libro chiamato iconica, Good to Great. Mi è piaciuto il libro molto, ma non ero d'accordo con la sua enfasi sulla umiltà. Almeno, ho sentito che aveva bisogno di chiarire meglio cosa significa quella parola. Se umiltà significa mettere sempre il bene dell'organizzazione prima del tuo bene personale, allora sono d'accordo. L'umiltà in questo senso è di fondamentale importanza per essere un leader per un successo duraturo.

D'altra parte, se l'umiltà significa mettersi giù e sempre dicendo che si trattava di altre persone che hanno prodotto i risultati e che si erano semplicemente fortunato, allora penso che sia la parola sbagliata da utilizzare per descrivere un leader di successo nel lungo termine. Dovreste credere nel vostro valore e riconoscere che non portano valore per l'organizzazione che aiuta la sua riuscita oggi e di domani. Proprio don &'; t mettere quello che &'; s buono per voi davanti a quello che s 'meglio per l'organizzazione

5.. Ricordate quello che hai qui

Non tutte le società del pianeta ha avuto scarsi risultati attraverso la recessione. Alcuni hanno continuato a ottenere risultati notevoli e fornire prestazioni incredibili. La sfida per i leader di ogni azienda di successo a lungo termine è quello di ricordare continuamente i dipendenti ei fornitori di ciò che li arrivati.

I leader che sostengono il successo hanno grandi ricordi e sono grandi storici. Sanno che i valori e le decisioni che hanno guidato la loro organizzazione per molti anni, e che continuamente ricordano l'attuale gruppo di dipendenti di tali valori

Don &';. Titoli s; t portano per oggi &'. Piombo in un modo che 52 anni dopo è arrivato il vostro impatto è ancora sentita ogni giorno Hotel  .;