Sei modi per coltivare relazioni su un team

Un team altamente funzionale è tutti &'; s biglietto per il successo. La tua squadra può fare o rompere la vostra carriera. Qui ci sono sei modi per migliorare le relazioni del team.

1. Dedizione – “ Se non si effettua un impegno totale per quello che stai facendo, allora si inizia a guardare per salvare la prima volta la barca inizia a perdite. E 'dura abbastanza ottenere quella barca a riva con chiunque remi, per non parlare di quando un ragazzo si alza e comincia a mettere il suo giubbotto di salvataggio su &"; – Lou Holtz. L'impegno per le relazioni del team è uno dei beni più grandi una squadra può avere. Ogni duraturo rapporto umano soffre tensioni e battute d'arresto. I membri del team non saranno mai d'accordo su tutto. Anche le amicizie più vicine possono aspettarsi di affrontare il conflitto. Quindi il problema è, che cosa hai intenzione di fare quando arriva l'inevitabile conflitto? Avete intenzione di alzarsi e mettere sul vostro giubbotto di salvataggio o sei dedicati a mantenere i rapporti della squadra? La tua risposta solo potrebbe determinare se la tua squadra è a lungo termine o semplicemente un gruppo di persone che si trovano a lavorare nello stesso posto. Quando i tempi difficili venire, entrare in contatto con la tua squadra per trovare le soluzioni.

2. Comunicazione – “ Ho imparato che la gente si dimentica quello che hai detto, la gente si dimentica quello che hai fatto, ma la gente non potrà mai dimenticare come li ha fatti sentire &"; – Maya Angelou. Come può una forma squadra senza comunicazione? Spesso inizia con la comunicazione informale, ma è sostenuta con la comunicazione intenzionale. Definisco comunicazione intenzionale come “ Cambio &"; di informazioni. Comunicare non esprime solo di te stesso in modo chiaro, ma anche l'ascolto per la comprensione dei vostri compagni di squadra. Se don &'; t capire o peggio non riescono a cercare di capire un altro membro del team, si sta facendo un danno che non sarà dimenticato. Consentire a tutti i membri del team a fare la loro parte in comunicazione. Se il capo della squadra doesn &'; t ricerca di chiarezza, intensificare te stesso e chiedere per essa. Assicurando tutti hanno la possibilità di essere ascoltato, è costruire ponti che cementano le relazioni all'interno del team.

3. Cameratismo – “ Potete fare più amici in due mesi, diventando interessati ad altre persone di quanto è possibile in due anni, cercando di ottenere altre persone interessate a te &"; – Dale Carnegie. A volte diamo per scontato le persone più vicine a noi, e di conseguenza il rapporto soffre. Ricordate a voi stessi sempre di essere un collega amichevole prima, prima di tentare di essere altro per la tua squadra. Prova a mettere prima le loro preoccupazioni. E quando c'è un conflitto o se il vostro compagno di squadra è in dubbio circa prendere una decisione, ricorda il gruppo che si sta cercando per loro. Decenni fa il presidente Ronald Reagan e il presidente della Camera “ Tip &"; O &'; Neill combattuto pubblicamente sulla legislazione. Ma settimanale, Tip ha visitato la Casa Bianca per un drink con il presidente. Hanno preso un interesse per l'altro come individui e in queste occasioni messo da parte la politica. Entrambi riconosciuto il valore dell'altro. Di conseguenza, il repubblicano, democratico e conservatore liberale ha portato l'America in un momento difficile. Mai sottovalutare il valore di cameratismo.

4. Ricordi – “ La vera arte della memoria è l'arte di attenzione &"; – Samuel Johnson. Memorie condivise sono una fonte di collegamento e incollaggio. Ho un amico che ho conosciuto quando eravamo dodici anni. Eravamo in Boy Scouts insieme. Eravamo compagni di immersione SCUBA. Abbiamo bilocali insieme in un college. Dopo il college il mio amico ha preso un posto di lavoro in un altro stato. Nel suo lavoro ha viaggiato costantemente e abbiamo perso il contatto. La prima volta che lo vidi di nuovo era di venti anni dopo il college. Quando abbiamo iniziato a parlare degli anni sono caduti e siamo stati subito collegati di nuovo. Questa connessione è il risultato di essere consapevole e prestando attenzione alla nostra esperienza condivisa. Prestare attenzione a ciò che sta accadendo con il vostro team. Usa il tuo esperienze condivise in discussioni e problem solving. Questo è il valore di newsletter aziendali e compleanni riconoscimento e di altri eventi significativi della vita dei membri del team.

5. Sviluppo – “ Promessa può ottenere amici, ma è la prestazione che li &" tiene; – Benjamin Franklin. Quando si inizia a qualsiasi rapporto, è pieno di promesse. Ma bisogna trovare il modo di mantenere i rapporti di squadra fresca e forte quindi la squadra continua ad avere potenzialità. Un modo per fare questo è la condivisione dello sviluppo personale. Ho posseduto una società di consulenza, che impiegava professionisti della salute mentale. Qualcuno stava sempre una conferenza. Istituii una tradizione che il partecipante ha sempre dato un riferire al personale su quello che lui /lei aveva imparato. Spesso una discussione sarebbe cresciuto fuori dalla conoscenza condivisa. Questo ha permesso a tutti noi di crescere professionalmente come una squadra. Benjamin Franklin ha riconosciuto l'importanza di un team &'; s prestazioni tiene insieme il gruppo. Condivisione crescita personale e professionale è una strada importante per lo sviluppo della squadra.

6. Gentilezza – “ Ci siamo impegnati la regola d'oro alla memoria; dobbiamo ora impegnarci in vita &"; – Edwin Markham. Cercare di estendere le piccole cortesie ai tuoi compagni di squadra spesso. Lasciate che il vostro team di sapere quanto vi preoccupate il più spesso possibile. Don &'; t lasciano spazio a dubbi. Questa è una lezione che ho imparato attraverso la perdita. In passato ho posseduto una piccola società di produzione. Ho avuto un giovane estremamente prezioso in esecuzione la mia forza di vendita. Stava facendo un ottimo lavoro e rendendo se stesso e l'azienda un sacco di soldi. Un giorno entrò nel mio ufficio e ha annunciato che stava prendendo una posizione con un'altra società. Ero sbalordito. Ha detto che si sentiva la nuova società gli avrebbe offerto un ambiente di lavoro migliore. Quello che ho scoperto è stato che non ha mai sentito apprezzato. Non stava partendo per soldi o maggiori responsabilità. Io lo avevo perso perché non sono riuscito a impegnarsi per la Regola d'oro per la mia squadra.

Le relazioni che sviluppiamo con il nostro team arricchiscono la qualità della nostra vita. Ma non possiamo sostenerli se indossiamo e' la t li coltivano. Fare un impegno oggi per le persone del team – sia al lavoro che a casa – e guardare i vostri rapporti prosperano Hotel  .;