*** Business Culture Change

Per prima cosa diamo la stessa definizione di cultura d'impresa. Cultura d'impresa è il modo in cui la vostra organizzazione opera, è abitudini, atteggiamenti, protocollo, procedure, e l'etichetta ecc Sul web (google) la cultura è definita come:

Etiquette (pronunciato [, eti'ket]) è un codice di comportamento che delinea le aspettative per il comportamento sociale in base alle norme attuali convenzionali all'interno di una società, classe sociale o di gruppo. La parola francese, che significa biglietto (di ingresso, ecc), la prima volta in inglese nel 1750.

Quindi, per le imprese credo che sia giusto dire che questo è il modo in cui l'azienda vuole avere le persone che lavorano per agire, comportarsi, credere ed essere all'interno della struttura aziendale. L'azienda vuole le regole seguite sì, ma vuole anche i dipendenti a credere in quello che stanno facendo, ritengono che i clienti sono importanti, che i dipendenti aspetto gradevole, hanno grandi attitudini, e hanno un etica del lavoro di ottenere il lavoro fatto. C'è di più, ma questo basti per ora.

Che cosa succede quando si desidera cambiare la cultura? Questo diventa interessante perché ogni volta che c'è un nuovo dipendente cultura sta cambiando. Il dipendente porta in credenze e modi os agire e l'essere che ha un effetto sulla società. La maggior parte del tempo questi sono piccoli cambiamenti perché ci sono molti altri dipendenti. Ciò avrà solo un grande effetto quando vi è un elevato turnover o molti nuovi assunti contemporaneamente.

Ma cambiare la cultura, perché è qualcosa di una società vuole fare non è un'impresa facile. Sarà anche prendere tempo. Il nuovo pensiero dovrà essere spiegato e ciò accade spesso è che non è rinforzato per un periodo abbastanza lungo. La gente deve capire il cambiamento e poi si deve essere attuata e praticata. Anche se cambiando parte della cultura dovesse avere ora divise in cui che non esistevano prima, il buon porto dell'uniforme avrebbe bisogno di essere rafforzato. La parte cultura di questo però è infondere nei dipendenti di indossare l'uniforme il modo corretto dalla propria motivazione o perché so che è la cosa giusta da fare. E 'il sistema di credenze. Qualcosa di simile lo facciamo a guardare bene per il cliente e vogliamo mostrare una grande immagine in azienda e quello che facciamo.

cambiamento La cultura non è istantaneo. Ci vuole tempo e ci vuole sforzo. Ci vuole ricordare. Qualsiasi cambiamento culturale deve essere pensato e progettato. Ma se si tratta di fare meglio per il cliente che è molto probabile che la pena Hotel  .;