Quando Collide del Mondo

GEORGE: Questo non è buono. World sono in collisione! George è sempre sconvolto! [Appartamento di All'interno Jerry - Jerry si siede sul divano ad ascoltare George.]

GEORGE: Ah non avete idea della grandezza di questa cosa. Se lei è permesso di infiltrarsi questo mondo, allora George Costanza come voi lo conoscete, cessa di esistere! Vedete, in questo momento, ho Relazione George, ma c'è anche indipendente George. Questo è il George si sa, George è cresciuto con - Film George, Coffee shop George, George Bugiardo, Bawdy George.

JERRY: Io, io amo che George.

GEORGE: Me Too! E ha Dying Jerry! Se Relazione George cammina attraverso questa porta, ucciderà indipendente George! A George, divisa contro se stessa, non può stare! [Elaine entra]

GEORGE: Stai uccidendo indipendente George! Voi sapete che, non è vero?

Lo so che è stato un po 'che Seinfeld è stato sulla TV (almeno in origine); tuttavia, per me è stato uno dei migliori episodi. Ma che cosa ha a che fare con voi e la Cultura /Ambiente all'interno della vostra organizzazione /gruppo

Bene, sulla falsariga di ciò che George aveva da dire:? Una cultura, divisa contro se stessa, non può stare in piedi! Tuttavia ci sono momenti in cui le differenze all'interno di un'organizzazione possono essere di enorme vantaggio:

1. Persone, Personalità, esperienza e capacità
don &'; t desidera a tutti di essere la stessa. Le differenze a questo livello può fare per una grande squadra e una grande organizzazione, a patto che questa differenza è diretto nella stessa direzione con un obiettivo comune e uno scopo comune.

2. Idee e filosofie
Ancora una volta la differenza devono essere dirette, e trattati in un certo modo. Ogni individuo deve sapere che queste differenze saranno solo vantaggiosa, purché don &'; t appendere sulle loro idee, ecc, &'; solo perché è loro &' ;. Essi difendersi, le loro idee e filosofie, ma solo fino al punto in cui si rendono conto che qualcun altro ha un'idea migliore, la filosofia o la direzione.

Ancora una volta a questi livelli (e molti altri), le differenze e il conflitto che a volte segue può essere una grande cosa per qualsiasi organizzazione o squadra. Ma ci deve essere un accordo alle spalle che gli permette di essere utile a tutti.

E questa comprensione è che tutti non è qui per la sua propria agenda, ma si troveranno a combattere per ciò in cui credono è giusto per il bene generale della squadra o organizzazione. Così, con questo tipo di comprensione e il grado di preparazione di ciascun individuo ad assumere la fede e la responsabilità di lavorare per la squadra e' s scopo e non la sua /suo proprio, la differenza può e vuole essere un vantaggio enorme.

Ma con che a parte, quali sono alcune delle aree (come nell'episodio Seinfeld), dove, quando i due mondi si incontrano, quello che vediamo oggi cesserà di esistere?

Beh, ovviamente ci sono molti. Ma a me quello caratteristico, dove non ci può essere differenza è Valori: valori organizzativi e valori individuali devono essere sullo stesso livello

ho visto, e senza dubbio avete troppo, la gente cerca di falsificare esso;. cercano di ignorarlo. Cercano e superare con fumo e specchi

Pensano che anche se un individuo entra in un'organizzazione con un insieme di valori che è in totale conflitto a quelli della squadra, a causa di qualche &';. Intervento magico &' ; tutto si risolva da solo e sarà tutto OK

Non

E 'solo che non funzionerà e qualcuno dovrà perdere -.. sia per compromettere i loro valori o dover andare loro modo separato.

Così valori contrastanti portare sia compromesso (l'inizio della fine) o la perdita. Non c'è nulla di utile in uno di questi risultati.

Che cosa sto parlando qui non è tutto il traffico a senso unico. I valori organizzativi non sono sempre l'essere-tutto e la fine di tutti in modo che ogni individuo che entra a far parte della squadra deve avere i valori che si adattano con la squadra. Ci deve essere una combinazione di entrambe le serie di valori.

Ci deve essere una sinergia tra i valori individuali e valori organizzativi. Ci deve essere una valutazione permanente per garantire che i valori rimangono in sinergia. Ci deve essere la conoscenza di ciò che sono presenti valori e quelli che mancano. Ci deve essere l'occasione per valutare la rilevanza, beneficio e il significato dei valori che l'organizzazione o il gruppo sono guidate da.

È necessario conoscere i valori di nuovi individui che uniscono la squadra e avere una comprensione costante di i valori dei membri del team che sono stati con voi per un po '. Dovete sapere dove ci sarà sinergia o di conflitto tra i valori di organizzazione e dell'individuo. Ci deve essere una strategia su come è possibile introdurre i nuovi valori dall'individuo alla squadra.

Per il team di beneficiare di differenza individuale e per l'individuo di beneficiare della squadra, il loro bisogno di essere sinergia dei valori sui tre livelli:

o
organizzativo o Leadership
o
individuale

E fino a quando questi sono a posto …

Il viaggio continua !. Hotel