La catena di approvvigionamento Capitale Umano

Se una società non comprendere appieno il costo del proprio capitale umano, lascia una grande quantità di spese non gestiti. Al fine di comprendere appieno il costo del capitale umano, i costi del lavoro diretti e indiretti devono essere integrati.

L'integrazione di costi del lavoro diretti e indiretti crea un'idea più completa di spese di capitale umano. A catena di approvvigionamento del capitale umano programma di gestione (HCSC)
richiede una tecnologia attraverso "organizzazioni, business unit, e fornitori" di lavorare insieme.

Ci sono alcune discrepanze tra le risorse umane ed i punti di appalto degli vista che rendono difficile la collaborazione. Mentre HR sente che hanno la responsabilità di fare in modo che l'azienda non paragonare la gente a "widget", gli appalti non vuole trattare con il disordine delle emozioni.

HR e approvvigionamento scendere a compromessi in loro prospettive in fine di incorporare efficiente gestione finanziaria sulla pianificazione della forza lavoro. Per avere successo, l'organizzazione deve diventare una squadra che parla un linguaggio comune e condivide gli stessi obiettivi.

I quadri superiori devono diventare più attivo nella gestione della forza lavoro. La forza lavoro è quasi sempre più grande risorsa e il costo della società e deve essere gestito di conseguenza.

Al fine di rendere il HCSC efficiente, una società deve capire il loro costo totale del capitale umano. Anche piccoli aggiustamenti nel HCSC possono creare risparmi significativi per una società

.