Leadership dovrebbe odore come Miracle Whip

Kraft Mac & Formaggio, collant, e Apple iPod.

Quando i tempi si fanno difficili, vediamo l'emergere di una vera leadership e visione. La scelta è quella di sguazzare nella pietà, dubbio di sé e secondo indovinare o - per agire e caricare avanti, con coraggio.

E 'nei momenti difficili che abbiamo più bisogno di cercare nuove opportunità, per essere creativi, per affinare le nostre capacità e cercare nuovi modi per avere successo.

Nella recessione del 2001 e del 2002, General Electric, con miliardi di dollari di vendite nel lampadine non è riuscito a tenere il passo con l'inventiva di rivali che si stavano sviluppando una tecnologia più efficiente LED. Lo scorso anno GE ha cercato di vendere il loro business di illuminazione e non c'erano acquirenti. Sono forse troppo tardi?

Nelle recessioni del tardo 70 &'; s e primi anni 80 &'; s principali “ ginnastica &"; wear aziende piedi (Keds e Converse) non ha prestato attenzione al mercato e, di conseguenza un paio di nuovi ricchi hanno ottenuto il loro slancio. Mai sentito parlare di Reebok o Nike?

La lista di coloro che ha iniziato proprio nei momenti difficili è impressionante

· Miracle Whip al 1933 Chicago World &'; Fair.
S

· L'iPod è arrivato poco dopo il 9/11

· DuPont ha lanciato in nylon al 1938 World &';. S Fiera

· Kraft maccheroni e formaggio era una creazione 1937.

Durante i primi 1980 &'; s ho lavorato sul piccolo gruppo di 3, che ha introdotto un nuovo concetto negli Stati Uniti. Abbiamo inventato e presentiamo negozi di generi alimentari in questa regione una cosa chiamata No-Name Generics. Questi prodotti alimentari etichettati piano ha preso il paese dalla tempesta. Eventuali brutti ricordi di quella crisi economica sono inesistenti per me, perché eravamo così occupati. Noi couldn &'; t tenere il passo con il business. E 'stata perfetto per vedere i nostri prodotti si danno in su sulle Foods Kraft General Foods e del mondo. Non avevamo la pubblicità, il massimo in termini di cattivo imballaggio e la qualità a volte meno, ma vinciamo abbiamo fatto.

Così come un leader come si può sfruttare il contesto economico attuale?

1. Ascoltate i vostri dipendenti. C'è stato un tempo in cui l'esecutivo sapevano che dovevano fare il loro piano strategico, almeno una volta ogni tre-cinque anni. Non più. In poche settimane sto facilitare un ritiro di pianificazione per una società che si raddoppia ogni anno (anche in questi tempi difficili). Fanno il loro pianificazione strategica ogni tre-sei mesi. Naturalmente mi usano, perché ho tutti i soggetti coinvolti e raccolgo le intuizioni da tutti i membri del team. . . veloce.

2. Ascoltate i vostri clienti. Prima l'attuale percorso di successo di Apple Computer e loro computer portatili, iPod e iPhone c'era il Newton e il Lisa. La maggior parte non hanno familiarità con uno di questi due prodotti. Dopo aver ascoltato sui problemi e le lamentele sul computer di Apple Lisa tornò il processo di creazione e ha introdotto un “ nuovo e migliorato &"; prodotto dal titolo – Il Macintosh. La mela Newtonlessons imparato dal personal digital assistant Newton trasformato in le ricche offerte di iPhone.

3. Fallire. Se chiedete una persona di successo ciò che hanno imparato dai loro successi che probabilmente si darà uno sguardo vuoto. Ma chiedere loro che cosa hanno imparato dai loro fallimenti e otterrete ricchi, la saggezza di spessore, in quanto condividono le lezioni apprese dai mostri conquistati.

4. Guarda nel tuo cuore. Il coraggio è quello che viene chiamato per questi giorni. La mancanza di leadership è evidente nel governo, le nostre aziende, i militari e anche varie chiese.

Chiedete a voi stessi, e" quali sono i miei obiettivi e" Pensate nuovi anni di risoluzione. Pensare competitivo. Pensare di coaching e insegnare la squadra in modo che quando il ritmo riprende (e sarà prendere di nuovo) sono più che pronti per la sfida.

Zig Ziglar aveva un vecchio dire che va, e" l'ottimista è qualcuno che, quando indossa le sue scarpe, è solo di nuovo in piedi e"

Potrebbe non essere il momento migliore per fare enormi investimenti, ma è un grande momento per portarsi fuori a fare, la costruzione, la pianificazione, l'espansione, l'apprendimento e di primo piano.

E 'il coraggio e la fede dei leader che, quando accoppiato con l'azione crea l'entusiasmo che è contagioso. Anni fa, ero in Australia facendo un lavoro che è stata dura, dura, dura. Ogni giorno vorrei citare Henry Ford &'; s Camino motto a me stesso prima di partire per il lavoro.

Si può fare qualsiasi cosa se si ha entusiasmo
entusiasmo è il lievito che fa i vostri speranze salgono alle stelle.
entusiasmo è la scintilla nel tuo occhio,
È l'altalena nel vostro andatura, la presa della mano, l'ondata irresistibile della vostra volontà e la vostra energia per eseguire le vostre idee.
appassionati sono combattenti! Hanno forza d'animo.
Hanno stare qualità!
Entusiasmo è alla base di ogni progresso, con esso c'è la riuscita, senza di essa ci sono solo alibi!

Così mi permetta di portare questo sproloquio a una fine. Effettuare tali piani. Impostare tali obiettivi. Vi è un termine religioso per questo. . . FEDE. Quando arrivano le tempeste, le carte escono e percorsi alternativi vengono creati. Se questo è abbastanza buono per il pilota di linea o la nave &'; s capitano, che dovrebbe non essere una grande considerazione per voi? ? Sei un ispirazione o siete in preda alla disperazione

Ben detto Shakespeare:.

C'è una marea nelle faccende degli uomini
che, colta al flusso, conduce alla fortuna ;.
persa, tutto il viaggio della vita è destinato
in fondali di miserie
Su un mare così completa siamo ora a galla, Comprare e dobbiamo prendere la corrente quando serve,
O a perder la

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