*** Come creare un lavoro positivo Atmosfera

I segni di un ambiente di lavoro positivo

Migliaia di libri sono stati scritti sul tema della gestione e motivare le persone, e il maggior numero di seminari di formazione sono condotte su questo tema in tutto il mondo ogni giorno. Eppure è interessante che anche con tutte queste informazioni disponibili, poche aziende riescono a creare un ambiente di lavoro positivo. Vediamo cosa c'è coinvolto.

Quattro Competenze

La creazione di un ambiente di lavoro positivo si basa su quattro competenze chiave. Essi sono:...

1. Dire alla gente che cosa vi aspettate da loro
   
2. Mostra interesse per i membri del team
   
3. Crea un ambiente incoraggiante
   
4. Riconoscere e premiare buone prestazioni
   

   Abilità # 1:. Dica le vostre aspettative
   

   Dire alla gente che cosa vi aspettate da loro significa fare le seguenti operazioni:
   

5. Comunicare aspettative chiaramente
   
6. Avere una descrizione lavoro specifico
   
7. Identificare specifici standard di performance
   
8. Specificare scadenze
   
9. Fissare gli obiettivi
   

   Abilità # 2: Mostra interesse per la vostra
   Squadra

   Quali comportamenti trasmettere che qualcuno è interessato a te
   

10. Fare il contatto visivo
    
11. Ti chiama per nome
    Chiedere la tua opinione
    
12. Sorridente
    
13. Complimenti il ​​vostro lavoro
    
14. Prendendo i vostri suggerimenti
    

    Questi comportamenti trasmettono una mancanza di interesse:
    
    

15. Il mancato rispetto si
    
16. Non sapendo il tuo nome o non lo si utilizza
    
17. Non chiedere la tua opinione
    
18. Ignorando i vostri suggerimenti
    
19. Non commentando il tuo lavorare
    
20. In seguito alla vostra proposta, ma solo quando sentito da qualcun altro
    

    Tali segni scoraggiano la produttività perché fanno sì che le persone si sentono scoraggiati, arrabbiato, meno sicuro di sé, e spogliato di autostima.
    

    Abilità # 3: Creare un ambiente di Incoraggiare
    

    La maggior parte delle persone sarebbe d'accordo che un ambiente di lavoro incoraggiante è quella in cui:.
    

21. Le vostre idee sono valutati
    
22. La creatività è incoraggiata.
    
23. I rischi sono incoraggiati.
    
24. Divertimento e risate sono valutati.
    
25. Le nuove idee vengono premiati.
    
26. Ti senti apprezzato.
    
27. La gente vi ringrazio per i vostri contributi.
    
28. La flessibilità è apprezzata.
    
29. sentire come parte della squadra.
    

    La creazione di un tale ambiente risultati nelle seguenti benefici ai dipendenti. Ti:
    

30. Contribute più idee
    
31. sentono più impegnati
    
32. Vediamo l'ora di venire a lavorare
    
33. sono più produttivi
34. hanno aumentato l'autostima
    

    La creazione di un ambiente del genere comporta i seguenti vantaggi per i gestori e proprietari di imprese:.
    

35. Meno fatturato
    
36. Meno sabotaggio
    
37. Maggiore lealtà
    
38. Più facile da trovare i dipendenti a causa di buona reputazione
    
39. Maggiore produttività
    

    Abilità # 4: Riconoscere e premiare le buone Prestazioni
    

    Un rinforzo è tutto ciò che accade, dopo un comportamento, che tende ad aumentare le possibilità che il comportamento verrà ripetuto. Incluso sono cose come:
    

40. complimenti
    
41. Smiles
    
42. Thumbs-up gesto
    
43. Dire "grazie" search
44. Avviso pubblico del vostro successo
    
45. lettera positivi nella vostra fascicolo personale
    
46. Promozione
    
47. Permessi
    
48. spazio speciale Parcheggio
    
49. Prima scelta su programma
    
50. A cena con il boss
    
51. I biglietti per un evento
    
52. sconto dipendente extra
    
53. Immagine sulla bacheca
    
54. Applausi a incontro
    

    Linee guida di riconoscimento
    

    1. Descrivere i risultati che stanno riconoscendo. Sii specifico. E 'importante assicurarsi che il dipendente sa che cosa comportamento o realizzazione ti riferisci.
       
    2. Dica il suo personale apprezzamento. Dire, "lo apprezzo." Aggiungere il vostro apprezzamento personale rende il complimento sentire più genuino.
       
    3. Incoraggiare la persona a continuare a produrre un ottimo lavoro. Questo aumenta le probabilità che la persona ripeterà il comportamento desiderabile
       .