Capo Può essere il più intelligente nella stanza, ma non è più intelligente di quanto la camera

Un leader sa che lui o lei può essere la persona più intelligente nella stanza, ma non è più intelligente di tutta la stanza. Usa il tuo team per le buone idee.

I leader hanno una combinazione di intelligenza, carisma, il carattere e l'esperienza. Questi sono molto difficili da definire e ancora più difficile da insegnare. Il che è un bene, perché questo articolo non si tratta di nessuna di queste caratteristiche. Si tratta di eccellenza personale, ma che s 'alla fine di questo articolo
Un leader può essere più intelligente di qualsiasi persona sulla squadra.. A volte anche più intelligente di due persone del team. Ma questo non fa di lui o lei onnisciente. Essa può fare questo leader in grado di analizzare le idee più veloce o più in linea con gli obiettivi della squadra, ma ciò non significa che le idee possono venire solo dal leader.
Un'idea è buona o cattiva per i propri meriti. E 'un errore per le aziende o squadre per giudicare la qualità di un'idea basata su chi ha fatto o anche quando e dove è stato fatto. Questo è uno dei punti di questo articolo. Un grande leader pesa e considera ogni idea, non importa da chi. E una grande squadra volontari idee e non aspetta che un a venire fuori del leader. Il tipo peggiore e più disfunzionale della squadra è quello in cui i membri suggeriscono un'idea, fino a quando il leader “ ottiene it &"; e articola l'idea che la squadra è stata gettando a lui o lei. E poi la squadra loda quanto intelligente il leader è. Due problemi con questo sono che il leader comincia a credere solo lui o lei ha le buone idee, e membri del team non possono essere valutati sulle loro competenze e contributi. Di conseguenza, i membri del team non potranno mai crescere e maturare.
Ci sono diversi tipi di intelligente. Ci &'; s il intelligente che viene da istruzione formale. Ci &'; s il intelligente che viene da imparare dalle vostre esperienze. E ci &'; sa. Unico tipo di smart che deriva dall'essere così concentrato su un obiettivo che le decisioni prese sono positive in relazione a tale obiettivo
leader sono di solito molto intelligente in questi settori, soprattutto l'ultimo. Ma è un errore pensare che il leader è intelligente in tutti i settori. Spesso è un errore fatale pensare che il leader è il più intelligente in tutti questi settori. Un grande leader è anche abbastanza umile per vedere dove i membri del team sono migliori in aree specifiche.
Grandi leader si riuniscono squadre intorno a loro che sono ben istruiti. Ciò mantiene il leader aggiornato con gli ultimi risultati o di borse di studio in un'area.
Grandi leader si riuniscono intorno a loro squadre che hanno esperienza. Il leader può avere ancora più esperienza in una zona particolare, ma non avrà le stesse esperienze come la sua squadra. I leader, inoltre, non possono avere l'esperienza più recente, in particolare l'esperienza prima linea.
Grandi leader si riuniscono squadre intorno a loro che sono investiti in la stessa visione. Questo aiuta il leader ricevere feedback e opinioni da parte di persone che tutti vogliamo vedere l'impresa riesce, ma possono avere opinioni su come raggiungere tale differenti.
Mentre il leader può rimanere più fedele alla visione o il piano, i membri del team hanno la loro proprie prospettive ed esperienze. A volte il leader può essere troppo concentrato sulla visione e incapace di vedere o razionalmente valutare diverse opzioni.
Un leader invita tutti i membri del team di proporre idee. Perché anche se una sola idea è buona, aiuta. Ed è sia ingenuo o egoista a pensare che il leader può venire con tutte le idee per tutto il tempo. Questo è il pericoloso “ culto della personalità &"; che non è utile per il leader o alla squadra. Questo era raggio di sopra. Il leader e la squadra deve essere costantemente in guardia contro il “ culto della personalità &"; in via di sviluppo. Il pericolo per il leader è successo senza la sua crescita, il che potrebbe significare ottenere collocato in una posizione di autorità che lui o lei è tristemente impreparata. Il pericolo per la squadra è duplice. Individualmente, nessun membro del team può crescere e sviluppare la sua eccellenza personale se tutto è sottomessa ad un leader incompetente e immaturo. Il secondo pericolo è stato associato a questo leader, e nella caduta altrettanto veloce quando lui o lei viene collocato in quella posizione per cui lui o lei non è preparata per.
Quindi, se sei un leader che cerca di focalizzare e raffinare la vostra eccellenza personale, raccogliere una squadra che sarà, se necessario. contrattaccare. Se sei un membro di quella squadra, guardatevi il leader che se stesso circonda di un cast di adulatori. Legare il piacere di una tale squadra acrobazie vostra crescita e porta ad esatto opposto di eccellenza personale Hotel  .;