I leader sono sensibili
I buoni leader devono possedere la capacità di comunicare efficacemente ai superiori, subalterni e coetanei. Responsive leader non deve essere solo in grado di comunicare in modo efficace, devono essere in grado di comunicare in modo tempestivo con chiaro scopo e l'intento.
Un leader deve possedere la capacità di comunicare e deve essere in sintonia con il ritmo dell'organizzazione – i suoi bisogni, la sua direzione, e le sue debolezze. Questo tipo di leader ha intuitivamente un acuto senso del tempo e la comprensione della situazione attuale all'interno dell'organizzazione e le sue dinamiche particolari, che gli dà la consapevolezza di sapere esattamente cosa fare e quando farlo per il bene dell'organizzazione.
di risposte implica la vigilanza, la tempestività, e la preparazione per compiere la missione. Le persone hanno bisogno di informazioni da parte dei leader di fare il loro lavoro e per compiere la missione. Un leader reattivo fornisce un feedback preciso per aiutare gli altri a ottenere il proprio lavoro e le persone si affidano a questo feedback per assicurarsi che si incontrano il suo intento. Feedback da questo tipo di leader è estremamente importante.
La maggior parte leader sarà la priorità che essi rispondano a e quanto velocemente una risposta che fornirà. Ognuno non è uguale – il tuo capo o il vostro cliente può essere la priorità assoluta per voi, però, altri leader possono avere diversi attori che sono i loro principali priorità – in realtà dipende quale campo si è in un ordine di priorità potrebbe essere suggerito:. il vostro capo &'; s capo e /o il personale dall'organizzazione di livello superiore, il vostro diretto superiore, i vostri coetanei e /o colleghi di lavoro, i tuoi subordinati e, infine, i vostri clienti. Nelle organizzazioni in cui il cliente è lo stakeholder più importanti, i capi sensibili può invertire l'ordine di priorità in modo che il cliente è la priorità numero uno
Un leader reattivo è come un facilitatore maestro -. È consapevole di tutto spettro organizzativa e sa esattamente dove può meglio utilizzare le sue capacità e talenti per spostare un progetto insieme. Leader Responsive capiscono la necessità di comunicare - parlando, discutendo, e di agire per mantenere i progetti in movimento e progredire – il modo migliore per farlo è quello di mantenere un atteggiamento di risposta
Perché avete bisogno di essere il leader di risposta:.
1. Leader Responsive sono visti come più efficienti e in cima alla loro giochi;
2. Leader Responsive capire chi sono responsabili per per il completamento dei loro compiti;
3. Responsive leader sono pronti a reagire – essi sono attivi e molto sensibile ai bisogni degli altri, in particolare i soggetti interessati e costituenti principali Hotel  .;
comando
- Costruire fiducia in se stessi
- Perché alcuni leader non riescono?
- Aumentare la produttività sul posto di lavoro e coaching CRESCONO Modello
- Gestire le aspettative di leadership
- 5 Ingredienti che l'opzione di allenamento al Learning
- Motivare Con più del denaro
- State facendo questi 5 errori Big Gestione?
- Tre modi per mostrare efficacemente il tuo Gratitudine
- LEZIONI DI COME SONO NATO
- Leadership: Rendere ogni conteggio del giorno
- Life Lessons & Leadership sull'Everest
- Essere un leader esemplare ha nulla a che fare con titolo!
- L'arte e l'abilità di processo decisionale
- Ya Devo credere
- Quando la ricerca della più soldi costa troppo
- Quello che ho imparato da My Class Reunion
- Avvisi Forex: più successo con Forex Signals
- Steve Daines Viste on Drug Abuse - Steve Daines Campagna
- Coinvolgere i dipendenti inizia con un leader Impegnati
- Sei Trasformare un cieco occhio il tuo lavoratori?