Dare l'esempio: Leadership nel 21 ° secolo

cambiamento drammatico è scesa sul leader e la forza lavoro a causa della rivoluzione dei social media. Lo spostamento velocità di curvatura di comunicazione sul posto di lavoro, l'interazione e lo scambio di informazioni sta causando il caos, la sfiducia e poveri faccia a faccia di comunicazione. Questo cambiamento sta costringendo la leadership di pensare e interagire in modo diverso con la loro forza lavoro, al fine di coinvolgere, incoraggiare e aumentare le loro prestazioni.

Il John Quincy Adams citazione, “ Se le vostre azioni ispirano altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare più, sei un leader, &"; getta le basi di responsabilità per la leadership nel 21 ° secolo. Ma con l'espansione infinita di tecnologie e l'impatto delle comunicazioni globali istantanee, l'onere profonda per la leadership è imparare a coinvolgere, eccitare e incoraggiare la forza lavoro sotto questi vincoli, migliorando le prestazioni e la redditività.

Per i dirigenti, personale la responsabilità è la chiave per il successo aziendale, sostenibilità e miglioramento della redditività linea di fondo. Accountability può migliorare la forza lavoro morale e renderli più responsabili delle loro azioni e migliorare i risultati. D'altra parte, scarsa affidabilità porta a morale basso e poca o nessuna responsabilità personale.

Responsabilità Azioni Passi

“ La Leadership viene praticata non tanto con le parole quanto atteggiamento e nelle azioni, &"; ha dichiarato Harold S. Geneen, ex presidente della ITT Corporation. Responsabilità può essere stimolante, motivante e coinvolgente, ognuno dei quali può servire a ridurre forza lavoro negatività, migliorare il morale e aumentare le prestazioni.

rendimenti Responsabilità rispetto.
Non c'è insegnante migliore di guidare con l'esempio . Questo include azioni, parole, atti, il linguaggio del corpo e assumersi la responsabilità per i risultati buoni e cattivi. Il meglio l'esempio del leader più rispettare i comandi capo e più impegnata la forza lavoro diventa. Buttate via la vecchia regola “ fare come dico io, non come faccio &"; Invece di adottare la filosofia “ mi permetta di mostrare con l'esempio in modo da poter seguire e" Il meglio l'esempio e il più coerente le azioni si allineano con le parole, migliori saranno i risultati.

Molte persone che desiderano essere protagonisti non sono disposti ad accettare le responsabilità di leadership e di pagarne il prezzo. Non si può pretendere di eccellere come un leader se non si accetta l'altra metà dell'equazione: l'esempio. Senza essere l'esempio per ciò che vi aspettate, che si sta dettando che non conduce

Storie di successo resa impegno
Spesso trascurato, narrazione gioca un ruolo chiave in un leader &';.. S strategia di comunicazione. Le storie di destra sono motivazionale, commovente e indimenticabile. Deliberatamente creare un file di storie che è possibile utilizzare in un momento &'; s preavviso per fare un punto, dare incoraggiamento o ispirare. Storie personali di incidenti reali e le persone reali hanno valore durevole e sono ormai ricordati momenti di insegnamento.

Ad esempio, raccontare una storia su di te e di come hai preso la responsabilità personale per un termine non a nome del suo gruppo insieme con i passi che ha preso per assicurare il rispetto delle scadenze future, insegnando la tua squadra come lavorare in modo più efficiente. Una storia come questa rassicura la forza lavoro non sarà appenderli ad asciugare e li incoraggia a impegnarsi di più per aiutare tutti avere successo.

Personalizza queste storie, nomi di nome e dare credito quando il credito è dovuto. Quando la leadership è responsabile e usa le storie di successo personalizzati come parte della strategia di comunicazione, la forza lavoro diventa più impegnati e produttivi.

Incoraggiamento rendimenti migliori prestazioni.
Sapere quando utilizzare I
e abbiamo
durante la comunicazione. Per il leader, I
dovrei sempre descrivere la responsabilità personale e abbiamo
o si
dovrebbe sempre essere usato per ispirare, motivare e dare lode. Con l'incredibile assalto delle comunicazioni impersonali via social media, e-mail e il testo, una parola di persona di incoraggiamento, congratulazioni o “ mantenere il buon lavoro, si e' re facendo un buon lavoro, e"
volontà aumentare notevolmente i livelli di performance e redditività.

Se non siete bravi a incoraggiare gli altri, pratica. Si tratta di un componente chiave della leadership di responsabilità. E, se possibile, sempre farlo di persona.

I nuovi strumenti di leadership sono necessari per gestire e ispirare la nuova social media guidato forza lavoro tecnico-savvy. Dare l'esempio, assumersi la responsabilità e costruire una libreria di storia che incoraggia, motiva e ispira migliori prestazioni e una maggiore redditività.

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2012
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