Dell'Executive Leadership Coaching - Busting i miti

Nel corso degli ultimi quindici giorni, nel processo di costruzione di un &'; estensione &'; sulle mie attuali attività commerciali, I &'; ve incontrato una straordinaria gamma di diversi leader – qualche aziendale, alcuni imprenditoriale, più un po 'di entrambi. Qui &'; s che cosa &'; s stato interessante per me – che ciascuno di loro sono riusciti a modo loro, ottenendo così (dalla mia limitata esposizione al proprio lavoro & vita familiare) e motivato – ma non uno solo di loro aveva considerato l'impiego di un executive coach, un mentore, o di un partner leader indipendente per accelerare il processo di vivere la loro visione

Ecco &';? s quello che anch'io ho notato, quando data l'opportunità parlare uno-a-uno, ognuno di loro – dopo 30 minuti di me ascoltare, porre alcune domande chiave e l'alimentazione di nuovo a loro ciò che ho &'; D sentito – ha dichiarato di sentirsi più chiara, più motivati ​​e più fiduciosi nella loro capacità di realizzare la visione che &'; D trattenuto nelle loro menti. Tutti hanno detto che &'; D investono nelle conversazioni di coaching regolari se fossero sicuri di ottenere &'; due volte il successo in metà del tempo &' ;. Ciò significa che le aspettative che potrebbero trattenuto per 4 anni sono raggiunti in uno. Immaginate la realtà di che cosa significa per la vita lavorativa, vita domestica, la famiglia, il fitness, le finanze … it &'; s got a essere la pena di esplorare

Ecco &'; re le 5 domande ho chiesto di più quando un nuovo leader esecutivo sta lavorando il valore del coaching:.

1. Cosa succede se don &'; t avete problemi a parlare con te di

Grande, perché don &'; t lavorare con i clienti che hanno problemi, io lavoro con i clienti che hanno un potenziale inedito. Essi &'; re già successo in quello che fanno. Che cosa vogliono da me è la prospettiva, la chiarezza e qualcuno per ritenerle responsabili come si estendono le loro capacità al di là di quello che &';. D Effettuare solo

2. Come puoi insegnare a se haven &'; t fatto quello che ho &'; sto facendo
I &'; non sono un insegnante o un consulente – I don &'; la t ha le risposte. I &'; m un allenatore, ho le domande – si &'; ve ottenuto le vostre risposte. E &'; s un enorme mito – perpetuato da formatori, consulenti e mentori (nessuno dei quali è allenatore preparato) – che gli allenatori esecutivi potranno offrire soluzioni. Abbiamo vinto &'; t. Io dotare di esplorare, ottenere chiaro ed espandere. Il tuo allenatore esecutivo dovrebbe essere executive coach addestrati e preferibilmente avere 1000s di ore vale la pena di rilevanti esperienze e client qualità testimonianze.

3. Come puoi aiutarlo ad ottenere avanti in medicina (o di costruzione, mezzi di comunicazione, IT, vendita al dettaglio, oil & gas) se &'; re non un medico
Grande leadership è di sviluppare il coraggio e insieme di abilità a conoscere te stesso profondamente. Si può solo coinvolgere, ispirare e allungare le squadre e collaboratori fino al punto in cui si &';. Ve sperimentato che l'impegno, l'ispirazione e stretching se stessi

4. La maggior parte dei direttori e amministratori delegati che conosco don &'; t utilizzare un allenatore
Don &'; t essere troppo sicuro di questo. E chiedetevi, dei dirigenti che hanno accesso a, sono la maggior parte di loro veri innovatori, creativi e gli interruttori di terra? Perché se lo sono, si può essere sicuri che &'; re abbastanza intelligente per essere investendo in tutto lo sviluppo a loro disposizione per essere chiari delle loro motivazioni, per moltiplicare il loro insieme di abilità e di guidare il proprio business in avanti alla velocità. You &'; D essere sorpreso di come molti leader stand-out sono tranquillamente partnership con un grande allenatore esecutivo

5.. Come faccio a sapere che &'; s sta per essere la pena l'investimento
don &'; t. Ma qui &'; s la cosa – se continui a fare quello che &'; ve sempre fatto, si &'; re intenzione di ottenere i risultati che &'; ho sempre avuto. Espandendo il vostro pensiero e il set di abilità è il modo più rapido possibile per iniziare a giocare a un gioco più grande. Per allungare la vostra visione, il vostro agire, la vostra fiducia, la vostra influenza ei risultati complessivi. Fai quello che fai con un nuovo ristorante, un nuovo sport, un nuovo rapporto – libro in una data e hanno l'esperienza Hotel  .;