3 elementi critici per il miglioramento delle prestazioni dei dipendenti

Una delle conversazioni più difficili un manager deve sempre avere con loro un dipendente è il coaching quando un problema di prestazioni esiste. Molti gestori di mettere questa discussione fuori del tutto, o gestirlo inefficace. Di conseguenza, il lavoratore non viene mai il coaching necessario, e le prestazioni non migliorano

&';. S importante riconoscere prima di iniziare che non ogni problema di prestazioni è causato da un dipendente. A volte un problema di direzione o di impedimento organizzativo potrebbero essere alla radice dei problemi. Determinare se c'è qualcos'altro che potrebbe aver contribuito al problema prima di iniziare la discussione. Il lavoratore può anche essere in grado di fornire una conoscenza questo nel corso della discussione.

Ci sono 3 elementi critici che devono essere presenti in ogni discussione un manager deve migliorare le prestazioni dei propri dipendenti. Essi sono:

1. Indirizzo il problema di prestazioni, non il lavoratore
   &'; s importante separare il comportamento da parte della persona in modo che la conversazione è andata bene.. Assicurati di rimanere concentrato sul comportamento specifico che ha bisogno di migliorare, e don &';.. T affrontare caratteristiche personali o la personalità
   

   
   

2. Focus su specifiche invece di generalità vaghe
   Quando si dice una cosa del genere “ Hai solo bisogno di essere un giocatore migliore squadra &" ;, il dipendente in realtà non sa che cosa vuoi dire. E &'; s non affrontare uno specifico comportamento che ha bisogno di migliorare, come ad esempio venendo alle riunioni in tempo, offrendo per aiutare a completare un compito richiesto, o il completamento di un rapporto identificato con precisione. Di conseguenza, la risposta che si riceve per lo più come sarà sulla difensiva. Il dipendente può pensare che sono un buon giocatore di squadra e contestano quello che stai dicendo. Una volta che una delle parti diventa difensiva, si avrà un tempo molto più difficile arrivare a qualsiasi comprensione reciproca per migliorare le prestazioni.
   

   
   

3. Chiedi al lavoratore di dare suggerimenti per il miglioramento.
   Questo è uno degli elementi più critici perché coinvolge il dipendente nel trovare una soluzione. Quando sono in grado di fornire i propri suggerimenti, hanno più proprietà nel risolvere il problema. Quando non sono in grado di fornire i propri suggerimenti e solo detto cosa fare, si può obbligare ma lo fanno a malincuore. Raccontare un dipendente che cosa fare può spesso causare loro di sentirsi come se essi vengono parlato giù o trattati come un bambino. Come risultato, la vera motivazione per risolvere il problema non sarà loro.
   

   Riepilogo
   

   Assicurati state includendo questi 3 elementi in qualsiasi conversazione che hai con un dipendente per migliorare le prestazioni. Quando si esegue, il dipendente non sarà più in grado di migliorare il comportamento si sta affrontando, ma si sentono più motivati ​​a farlo in modo coerente in futuro solo.
   

   Come si può imparare a migliorare rendimento dei dipendenti
   

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