*** Stiamo ottenendo IMPEGNATO ... Ma lo fa sempre portare a Happy Ever After?

Impegno dei dipendenti non è più la sola provincia di università o di lavoro consulenti teoriche con un debole per il nuovo e non testato.
impegno

Business ha visto diventare un fattore strategico fondamentale per molte aziende del piccolo e innovativa tecnologia start-up al mondo di Fortune 500. giganti.

E tuttavia il tema resta inafferrabile, anche torbida. La chimica di impegno individuale è complessa e molte organizzazioni sono perplessi e /o ostacolato da livelli di impegno ostinatamente stagnanti nonostante cicli regolari di misurazione e pianificazione.

risultati e le tendenze globali possono aiutarci a articolare i piloti più comuni di impegno, ma alla fine della giornata &'; s le dinamiche quotidiane in gioco nella vostra squadra, il vostro divisione, e la vostra organizzazione che contano

** Qual è l'impegno
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Il termine" dipendente impegno &"; significa cose diverse per diverse organizzazioni

Alcuni equiparare con la soddisfazione sul lavoro, che purtroppo può riflettere un rapporto di natura commerciale che è solo buono come l'organizzazione &';. s ultimo turno di vantaggi o bonus. Altri misurano l'impegno da parte del luogo di misurazione impiegati &'; . coinvolgimento emotivo alla loro organizzazione

L'Istituto di Studi per l'occupazione definisce l'impegno nel modo seguente:

“ Un atteggiamento positivo tenuto dal dipendente verso l'organizzazione ei suoi valori. Un dipendente impegnato è consapevole del contesto di business, e lavora con i colleghi per migliorare le prestazioni all'interno del lavoro a beneficio dell'organizzazione.

"L'organizzazione deve lavorare per sviluppare e coltivare l'impegno, che richiede un rapporto a doppio senso tra datore di lavoro e il lavoratore e".?

** Perché Engagement
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Molte aziende e consulenti aziendali esperti credono che avere dipendenti assunti è fondamentale per un business &' ;. s successo e la sostenibilità

E mentre, pieno impegno rappresenta un allineamento di massima soddisfazione per il lavoro (“ Mi piace il mio lavoro e lo faccio bene &";) combinato con contributo massimo di posti di lavoro (“ contribuire al raggiungimento degli obiettivi della mia organizzazione e"), dipendenti impegnati non sono solo impegnati Essi non sono solo appassionati o orgoglioso

dipendenti Engaged hanno una visione molto chiara del proprio futuro e comprensione dell'organizzazione &';... s missione e gli obiettivi

Sono entusiasti e “ pronto ad andare &" ;, con il loro talento e sforzo discrezionale per fare la differenza nella loro datore di lavoro &'; s ricerca del successo aziendale

** The Sims Engagement Effect. -------------------------------------------------- ----------
esperti possono concordare la correlazione tra impegno e risultati di business, ma la domanda rimane: “ E 'la nostra azienda di successo a causa di dipendenti impegnati &";? o “ Sono i nostri dipendenti impegnati perché siamo di successo &";?

Per risolvere tale questione, si avrebbe bisogno di vedere una chiara relazione tra l'impegno e le prestazioni ed essere in grado di stabilire se l'impegno precede prestazioni o viceversa.

Ma fa la formula per il successo, in questo caso l'impegno + prestazioni = successo, davvero importa?

Se accettiamo che entrambi gli elementi sono necessari per il successo aziendale, sicuramente questo è sufficiente per mantenere dipendente le strategie e le preoccupazioni in cima alla lista per la gestione?

** I cinque livelli di coinvolgimento
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Ci sono due fattori di misura di un dipendente &' ; s lavoro che gli esperti suggeriscono comprendono “ Engagement &" ;. Sono la soddisfazione sul lavoro e il contributo di lavoro. Cioè la più soddisfatti un dipendente è e più che dipendente sente che danno un contributo alla loro azienda, il più impegnato saranno

Quindi, anche se la maggior parte dei dipendenti ha vinto &';. t capire pienamente il termine" impegno &"; e mentre hanno vinto &'; t si rendono conto che sono impegnati (o disimpegno) si riconoscono se sono soddisfatte (o insoddisfatto), con il loro lavoro, e che avranno un parere su quanto (o poco) si sentono contribuiscono alla società &'; s successo nel suo complesso.

Naturalmente, il grado di soddisfazione e il contributo varierà, e questo creerà diversi livelli di impegno per i dipendenti.

Sono state individuate cinque livelli di coinvolgimento, basato sulla premessa sopra di “ Soddisfazione + Contributo = Engagement &" ;. È possibile scoprire quello che sono cliccando qui (http://www.onetotencoaching.co.uk/engaged.html).

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Engagement Research --------- -------------------------------------------------- -
Le seguenti informazioni è stata presa da una ricerca condotta dal Chartered Institute of Professional Development (CIPD), su prospettive dei dipendenti nel Regno Unito. La ricerca si riferisce al primo trimestre del 2012.

Questa ricerca dimostra che:
* Solo il 38% dei dipendenti sono attivamente impegnati

* I dipendenti sono meno propensi a dire loro allenatori gestore. li sul posto di lavoro, discute le loro esigenze di formazione e di sviluppo o dà loro feedback su come si sta eseguendo.

* I dipendenti ritengono che i loro dirigenti non riescono a consultarli sulle decisioni importanti, ma che la fiducia e la fiducia nel leader di alto livello sono forti.

* Oltre la metà degli intervistati (53%) si sentono completamente o abbastanza bene informati su ciò che sta accadendo all'interno delle loro organizzazioni.

* 38% del personale si sentono sotto pressione eccessiva su lavorare ogni giorno oppure una o due volte alla settimana.

** Global Trends di fidanzamento
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* Meno di 1 a 3 dipendenti nel mondo (31%) sono fidanzati. Quasi 1 su 5 (17%) sono in realtà disimpegnati.

* C'è una forte correlazione tra i livelli di impegno e l'età, il ruolo /livello e possesso dell'organizzazione.

* dipendenti Engaged piano di rimanere per quello che danno; il soggiorno disimpegnato per quello che ricevono, il che suggerisce che le organizzazioni possono beneficiare di una strategia di conservazione mirata.

* I dipendenti in tutto il mondo vista la possibilità di applicare il loro talento, lo sviluppo della carriera e la formazione come top driver di soddisfazione sul lavoro.

* Fiducia in dirigenti può avere più di due volte l'impatto sui livelli di impegno di fiducia nel manager immediati fa. Tuttavia, i dipendenti sono più propensi a fidarsi dei loro gestori immediati rispetto ai dirigenti nella loro organizzazione.

* sondaggi di fidanzamento senza visibile azioni di follow-up può effettivamente diminuire i livelli di impegno, il che suggerisce che le organizzazioni hanno bisogno di avere il 100% di impegno per l'azione . -Pianificazione sulla base dei risultati di ogni indagine

Quindi, se nel mondo del lavoro che stiamo finalmente ottenendo impegnati, sembra fino ai responsabili delle organizzazioni per decidere se &'; sa caso di Happily Ever After o divorzio astioso Hotel  !;

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