L'importanza di Intelligenza Emotiva tra Leaders

Quando si parla di un &'; perfetto capo &' ;, è facile pensare di qualcuno che sembra essere sempre in controllo. Questa persona non permette mai la calma di superare lui, non importa quanto sia difficile la situazione. Si può anche immaginare un leader perfetto in una persona che è considerato attendibile dal suo staff, perché lei è una persona che sa ascoltare i suoi subordinati e ha la capacità di prendere decisioni informate. Se si cerca di analizzare tali tratti di un buon leader, vi renderete conto che ci vuole un alto livello di intelligenza emotiva per diventare un leader perfetto.

In questo articolo vi aiuterà a capire quanto sia importante l'intelligenza emotiva è per i leader. In qualità di leader, potrete anche imparare qui come si può migliorare la vostra intelligenza emotiva fino a diventare un leader perfetto.

Definizione Intelligenza Emotiva

Intelligenza emotiva o EI è una persona &'; s la capacità di riconoscere e controllo non solo le proprie emozioni, ma anche di altre persone. Una persona che ha un alto grado di EI in grado di identificare con quello che lui o lei si sente, che cosa significano certe emozioni, e come tali emozioni possono influenzare altre persone.

Per diventare un leader efficace, è sicuramente bisogno ad avere un senso di intelligenza emotiva. Come potete immaginare, un leader che non smette mai di gridare al suo personale o che non possono mantenere il controllo delle cose non è probabile che sia un leader di successo.

Gli psicologi, in generale, concordano sul fatto che i cinque elementi importanti di emotivo intelligenza sono:. consapevolezza di sé, l'autoregolamentazione, la motivazione, empatia e abilità sociali

autoconsapevolezza
Se hai la consapevolezza di sé, lo sai le proprie emozioni, e si sono anche consapevoli di come le vostre azioni e le sensazioni possono influenzare coloro che vi circonda. I leader che sono auto-consapevole sanno così bene quali sono i loro punti di forza e di debolezza sono, il che spiega il motivo per cui parlano e agiscono con umiltà

Come sviluppare la consapevolezza di sé.

1. Avere un diario. Tenere un diario può aiutare a diventare più consapevoli di voi stessi. Nel diario è possibile scrivere i vostri pensieri, le vostre emozioni e le vostre esperienze ogni singolo giorno. Prendendo atto di queste cose, si diventa più familiarità con chi sei veramente come persona.

2. Prendila con calma. Ogni volta che sento delle emozioni forti, come la rabbia, prendere le cose con calma così si potrebbe esaminare le ragioni o cause della vostra rabbia. Tenete a mente che, indipendentemente dalla situazione ci si trova, avete una scelta in termini di ciò che la vostra reazione sarà.

autoregolamentazione
leader che sono in grado di regolare stessi non sono suscettibili di attaccare gli altri verbalmente. Essi possono anche evitare di prendere decisioni affrettate o emotivi, e non hanno mai lasciato i loro valori vengano compromessi. In breve, l'autoregolamentazione è sinonimo di essere in controllo

Come imparare ad autoregolarsi.

1. Identificare i vostri valori. Noi tutti abbiamo i nostri valori che abbiamo vinto &'; t mai permettere di essere compromessa. Ma fai a sapere quali valori hai? Molti di noi sono troppo impegnati a cercare di avere successo nella loro vita personale e professionale che non sanno più quale sia il loro codice etico è. Conoscendo ciò che conta di più per voi, non ci dovrebbe essere alcun motivo di avere dubbi e pensarci due volte ogni volta c'è una decisione etica o morale che si deve fare.

2. Essere responsabile. I grandi leader don &'; t danno la colpa agli altri quando qualcosa va storto. Quello che fanno è coraggiosamente ammettere i loro errori e affrontare le conseguenze di tali errori.

3. Stai calmo. Il tuo comportamento o come vi comportate in una situazione difficile può dire la tipo di leader che siete. Se si tende a alleviare la vostra frustrazione da urla al vostro personale, sei un leader terribile. Si dovrebbe imparare l'arte di stare calma facendo alcune routine respirazione profonda o esercizi.

MOTIVAZIONE
Un leader molto motivato ha tutte le ragioni per lavorare sodo . Questi leader hanno obiettivi chiari, e lavorano costantemente per la loro realizzazione.

Come rimanere motivati:

1. Rivalutare il vostro motivo per avere il vostro lavoro. Il soggiorno è più in una carriera, la più probabile è che si dimentica perché hai amato il tuo lavoro, in primo luogo. Pertanto, è importante che si cerca di ricordare cosa ti ha fatto innamorare con il vostro lavoro. Questo vi ricorderà le cose che voleva diventare e di realizzare fin dall'inizio.

2. Esaminare il vostro livello di motivazione. Devi sapere se vi piace essere un leader. Avere un ruolo di leadership richiede che si essere guidato in modo coerente, altrimenti, tutto cadrà a pezzi. Se ti senti che stai perdendo motivazione, allora &';. S volta che trovi le risorse che vi aiuteranno a tornare in pista

3. Sempre alla ricerca di qualcosa di buono. Le sfide sono le difficoltà sono tutti parte di assumere un ruolo di leadership. Ma poi di nuovo, se si ama quello che stai facendo, potrete facilmente trovare le cose buone che vi circondano. Se non si riesce, poi pensare le lezioni che hai imparato da questa esperienza.

EMPATIA
Un leader che ha empatia sa mettere se stesso in qualcuno &' ; s scarpa. Questo permette loro di sapere quello che gli altri possono andare attraverso. Questo è quello che usano per determinare il tipo di aiuto di cui hanno bisogno per offrire ai loro subordinati. Essendo empatico, si può guadagnare il vostro team &'; s lealtà e rispetto

Come sviluppare l'empatia:

1.. Immaginate di essere qualcun altro. E 'molto facile concentrarsi solo sul tuo parere e punti di vista. Ma che vi farà un leader ancora più efficace se si sa come le altre persone vedono le cose.

2. Non ignorare il linguaggio del corpo. I vostri gesti possono anche mostrare come si pensa e si sentono di certe cose e situazioni. Non vi è alcun punto nel suonare come si cura se il tuo linguaggio del corpo dice il contrario. In qualità di leader, è sempre tenuto sotto osservazione, quindi è necessario essere consapevoli di come i vostri movimenti renderanno le persone si sentono.

3. Riconoscere altre persone &'; s sentimenti. Se si domanda il personale a lavorare fino a tardi per completare un progetto, assicurarsi che si considera anche come si sentono circa la vostra richiesta. Benvenuti loro reazioni e dimostrare che si capisce il motivo per cui non sono confortevoli fare quello che stai chiedendo loro di fare
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CAPACITÀ
Con grandi abilità sociali, un leader si trasforma in un buon comunicatore. I grandi leader sono sempre pronti a sentire buone e cattive notizie, e sanno come ottenere la loro squadra entusiasta di qualcosa. Inoltre, se si sviluppano le buone abilità sociali, non dovreste di &'; t hanno difficoltà risoluzione dei conflitti e la gestione dei cambiamenti

Come migliorare le competenze sociali:

1.. Essere un esperto di risoluzione dei conflitti. E 'essenziale per i leader di sapere come risolvere correttamente i conflitti, sia che si tratti tra i dipendenti o anche coinvolgendo i clienti.

2. Migliora le tue capacità di comunicazione. Quanto bene si comunica più o meno come i vostri colpisce gente risponderà a voi e tutto ciò che dire.

3. Apprezzare le altre persone. Se don &'; t desidera il vostro popolo a considerare cambiare lavoro, allora si dovrebbe farli sentire bene con se stessi e le loro capacità Hotel  .;