Leadership situazionale e successo Coaching

La leadership è definita come “ qualcuno che guida o dirige un gruppo di &"; Ci sono molti modi per farlo. Il più visibile e probabilmente la più inefficace è quello di urlare alla gente fino a quando fanno qualcosa che assomiglia a quello che vuoi che facciano. Che funziona una volta. Ma la vera leadership situazionale - che si concentra sul gruppo, le condizioni, e gli obiettivi -. È un metodo molto più efficace e duratura della leadership

Questo tipo di guida è strettamente legato al successo coaching che ogni membro &' ; s successo nello sforzo è cruciale per il successo globale. Le tecniche di coaching può essere utilizzato per guidare il gruppo verso la meta del gruppo, così come ogni persona &'; s obiettivi individuali. di leadership che si concentra sullo sviluppo di ciascun membro della squadra o organizzazione avanzerà il gruppo &'; obiettivi s e mantenere il morale del team alto ed è più probabile che mantenere i membri

Il problema è che la maggior parte delle aziende pensano che “. don &' ; t hanno il tempo &"; per questo genere di cose. Pensano che lavorare con persone o situazioni distrae dal “ lavoro della società &"; quando in realtà, raggiungere l'eccellenza in ogni situazione è il lavoro della società

Qui ci sono 5 tecniche successo di coaching che è possibile utilizzare per la leadership situazionale efficace:.
Creatività. Incoraggiare ogni membro del gruppo per essere il più creativo e di problem solving possibile. Non si sa mai da quale una buona idea potrebbe venire. Ogni persona si sente più investito nella decisione finale, anche se non il suo o è suo. Inoltre, incoraggiare o rendendo ogni persona esercitare la propria creatività rende periodicamente loro di essere più creativo per tutto il tempo. Retroazione
immediato. Questo è il “ guide &"; parte della leadership. In attesa fino a quando il progetto è finito per dare un feedback è troppo tardi. Che &'; s come aspettare fino a quando l'aereo atterra a Chicago per raccontare il pilota it &'; s fuori rotta per Cleveland, o per dire il pilota che lui o lei sta facendo un ottimo lavoro. Le risposte positive soprattutto deve essere immediata, per rafforzare e incoraggiare qualcuno &'; s buone comportamenti
uso efficace dell'energia.. Il controllo di un &'; s il consumo di energia è una grande parte del successo. Una persona che occupa tutto della sua energia all'inizio del progetto non è efficace per la spinta finale. Un leader che è il risparmio sua energia per poi probabilmente non spendere abbastanza all'inizio per dare al progetto un solido invio fuori. Monitorare l'energia collettiva globale del gruppo è molto importante per mantenere la squadra in armonia.
Incoraggiamento. Troppe aziende hanno l'idea antiquata che lodare qualcuno è male, soprattutto se che la lode è per fare il loro lavoro. “ Questo &'; s che cosa ho &'; ti sto pagando per &"; è poco incoraggiante. Questo è legato al feedback tempestivo, ma anche incoraggiamento in generale. In questo modo le persone sanno che stanno facendo bene, che aiuta ad eliminare la lentezza che il dubbio porta, e aumentare di una persona &'; s fiducia in se stessi e l'autonomia
Sviluppare obiettivi individuali.. Gli obiettivi dovrebbero essere SMART: Specifico; Misurabile; Raggiungibile; Rilevante; Tempestiva. Lavorare con ogni membro del team per definire obiettivi SMART per la sua parte del progetto aumenterà l'efficienza del progetto, così come aiutare l'individuo. Lavorare con ogni membro del team per definire obiettivi SMART per i suoi obiettivi individuali aumenterà l'efficacia e la soddisfazione di ogni membro del team, il che aumenta la probabilità di successo astronomicamente.

Usando queste tecniche per un progetto specifico o di membro del team o fase del progetto è la leadership situazionale. Urlando contro le persone a “ lavorare di più &"; won &'; t farli lavorare di più. La fine livello del discorso anno “ Siamo riusciti, nonostante voi gente &"; non è incoraggiante. Li concentrandosi sul problema che li sta sostenendo, sviluppando modi per aggirare il problema, fornendo un feedback tempestivo e lode per le persone, e utilizzando il feedback per regolare gli obiettivi SMART è la leadership che ottiene il lavoro fatto e aiuta tutti a raggiungere il successo.
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