Leadership Partecipativa

Al momento c'è un sacco di polemiche sui benefici che si ricevono quando si utilizza leadership partecipativa. Entrambi i manager e dirigenti sono scettici di fare quel passo in avanti e la creazione di nuove strategie per affrontare i dipendenti e cambiare i metodi tradizionali per il processo decisionale, definizione degli obiettivi, la progettazione di piani e così via.

La linea di fondo è che se si vuole ottenere il meglio delle persone che lavorano per voi, è necessario trattarli come se si sta lavorando con voi ... in qualità di partner.

Non è sufficiente per assegnare compiti con istruzioni specifiche e si aspettano loro di essere realizzato. Quando i dipendenti abbiano lo spazio e l'autonomia di assumersi la responsabilità per la definizione degli obiettivi e fare per realizzare attività utilizzando le proprie competenze, rendendo le loro analisi e le decisioni di lavoro è andato meglio e più velocemente. No questo processo non avviene durante la notte, si tratta di una trasformazione positiva che richiederà l'impegno genuino e coerente.

Cinque ottimi motivi per cui si dovrebbe essere abbraccia e la sua applicazione

guida 1.Participative aggiungerà valore reale per i contributi dei lavoratori in materia di problem solving, il processo decisionale, la pianificazione e l'attuazione.
guida 2.Participative soddisfa gli obiettivi e le esigenze di qualsiasi azienda strategici sostenendo ciascun dipendente nel raggiungimento dei loro obiettivi di sviluppo personale. Quando aiuti le persone a sviluppare la creazione di una fondazione per un cambiamento positivo sostenibile.
Guida 3.Participative è trasformazionale, risvegliando il leader interiore in ognuno di noi, perché si rivolge alle loro risorse più profonde, naturale capacità e competenze per condurre. Elimina le barriere e apre le porte.
4.Participative aumenta di leadership risultati perché aumenta la produttività e offre un rendimento soddisfacente sull'investimento. I dipendenti sono più fedeli e più impegnata a lavorare per gli obiettivi della società e contribuire al quadro generale l'azienda ha.
Guida 5.Participative offre l'opportunità per i leader di fare ciò che è giusto per ottimizzare la capacità della società in generale, non solo nella propria zona, perché permette loro di lasciare andare prospettive parrocchiali.

dove cominciate?

Per prima cosa devi impostare il contesto per la leadership partecipativa. Questo può essere fatto attraverso una valutazione delle esigenze /asset based con i dipendenti. E 'importante che si va al di là di individuazione dei bisogni; è inoltre necessario conoscere la capacità, le potenzialità, le risorse, le competenze individuali, competenze di seconda mano, hobby, esperienze di vita e così via.

Avanti, sviluppare un piano con ruoli specifici per gli individui e gli obiettivi specifici che sono sulla base di competenze e punti di forza di quella persona. Mostrare loro il quadro generale e il ruolo che hanno in esso.

Poi si spiega come il ruolo di ogni individuo sta per cambiare e che cosa significa in termini di incontri strutturazione, risolvere problemi, prendere decisioni e così via. Chiarire la loro responsabilità, lo spazio e la quantità di controllo che hanno su attività e progetti.

Incontra i dipendenti a metà strada, avviare nuovi canali di comunicazione.
Stabilire successi iniziali. Questo è importante, si vuole ai dipendenti di vedere che i loro contributi stanno fornendo risultati e si desidera loro di vedere che il più presto possibile. Questo li aiuterà a vedere il valore dello stato di avanzamento.

Assicurati si stanno sostenendo i vostri dipendenti, cercare gli ostacoli nascosti e aumentare la loro fiducia nelle proprie capacità.

Ora, la fiducia e lasciare andare, mettere il potere nelle mani dei vostri dipendenti, fornire le giuste informazioni, gli strumenti giusti e sostegno e che vi farà orgoglioso Hotel  .;