Assumere per il lungo (er) haul

L'assunzione di nuovi dipendenti è un'impresa costosa e tempestiva, che dovrebbe essere affrontato con serietà e metodo. Come fai a sapere se avete trovato la persona giusta per il lavoro?

1. Che posizione sono assumerli per?

Fare un elenco dettagliato dei compiti che devono essere eseguiti dal futuro dipendente. Mantenere questa lista privata. Quando la pubblicità per un lavoro o in prossimità di un potenziale candidato per quanto riguarda la posizione di cercare di non dare troppi dettagli. Spesso, le persone si rivolgono i loro curriculum e l'esperienza di rispecchiare ciò che si sta cercando e questo può causare confusione o illusione più tardi, quando il suddetto candidato è niente come hanno detto che erano sulla carta.

2. Diserbo fuori.

Quando si effettua l'inserimento lavorativo annuncio più generale, si sono (più che probabile) sta per essere bombardati da curriculum. Più lavoro, ma anche la possibilità di trovare un candidato altamente qualificato e ben attrezzata. Essendo breve nella vostra descrizione del lavoro avrete il potere il vostro noleggio potenziale a rivelare di più sulla loro storia di lavoro e di esperienza. Impostare interviste con le persone che hanno esperienza di lavoro che più ti interessa e che pensate sarebbe eccellere all'interno della vostra azienda.

3. Egli ha detto, lei ha detto.

L'intervista. Prima di incontrare con la sua eventuale revisione impiegato tua lista di requisiti professionali che si sta cercando di avere pieno e come si vorrebbe vedere questa posizione effettuata. Ha fatto il tuo ultimo dipendente licenziato per aver mostrato in ritardo per tutto il tempo, hanno fatto a uscire dopo due mesi sul posto di lavoro o hanno trovato una società che erano una misura migliore corporate? E 'importante permettere alla persona di vendere se stessi come realmente sono, senza influenza da voi o la posizione viene offerto. Il modo migliore per farlo è quello di porre domande a tutto tondo, in materia di etica del lavoro, l'atteggiamento, lavori precedenti e così via, di nuovo pur rivelando molto poco dal vostro punto di vista. Quando hai scoperto tutto ciò che deve scoprire, allora si può rivelare la posizione nella sua totalità e vedere se il richiedente mostra ancora interesse. Supponendo che fanno, perfetto.

4. Abbiamo un vincitore!

Hai trovato un qualificato, motivato, lungo (er) retata individuale, yay! Ora che cosa? Trattare questo individuo bene e di essere lì, anche momentaneamente durante il loro processo di formazione iniziale. Si dovrebbe trovare che questa persona è un eccellente noleggio e in forma per l'apertura di lavoro all'interno della vostra azienda.

E 'comune per le persone a passare posti di lavoro di frequente, ma da strategizing e trascorrere più tempo durante il processo di pre noleggio è possibile assumere la persona giusta, la prima volta. Assunzione Felice Hotel  !;

comando

  1. Gestire le aspettative di leadership
  2. Come guardare il Super Bowl per Leadership Lessons
  3. Leadership & il Corpo - > Affari & Energia - > Salute Organizzativa
  4. Passione positiva porta al successo
  5. Coaching successo dal Alphabet
  6. Attraversando i confini con Mentoring
  7. I leader sono in linea
  8. Bilancio Sviluppo e gestione finanziaria
  9. Padroneggiare la maggior parte Nozioni di base di ogni azienda
  10. Capitale umano Formazione: Migliorare Valori commerciali Complessivamente
  11. Organizzativa Leadership Program - imparare a condurre strategica
  12. Il linguaggio della leadership
  13. In qualità di leader, vuoi di più Accountability & Responsabilità da membri del vostro team?…
  14. L'età d'oro della leadership -Dove sei Tu, la Silver Age?
  15. Come i leader devono Guarda Opportunità
  16. Quali grandi leader fare
  17. Complessità: La sfida di esecuzione non vedi
  18. Eliminare il vostro Crediti
  19. Come influenzare i dipendenti di fare le cose correttamente su Tempo senza utilizzare Autorità posi…
  20. Gli errori di leadership che nessuno si sottolineano