Ogni rivoluzione Leadership bisogno di una causa

Come avviare una rivoluzione
Leadership

In un post precedente, ho chiamato i leader del mondo per avviare una rivoluzione leadership. Il mio obiettivo è quello di avere una leadership mossa in massa nel ventunesimo secolo.

Prima di poter iniziare a creare una cultura di leadership efficace e potente, dobbiamo avere una causa che tutti possono raccogliere attorno. Nel corso della storia, ogni rivoluzione è nata a seguito del fallimento dei leader di capire o entrare in empatia con ciò che la gente voleva. Quando divenne chiaro che non ascoltavano, le persone hanno scelto di agire contro i loro leader. Don &'; t lasciate che questo accada a voi

Durante la Rivoluzione francese della fine del 1700 e'! S il ingiusta, ingiusta monarchia francese che aveva governato la Francia per secoli crollato in soli tre anni per mano della cittadinanza scontenti. Durante la Rivoluzione americana, il governo britannico è stato guidato dalle coste dell'America dai coloni che volevano il diritto alla libertà e di autogoverno.

In quelli, e tutti gli altri rivoluzioni di successo nel corso della storia, ingiusta, iniqua, taciturno, gruppi dirigenti sono stati rovesciati dai loro sudditi. Le loro cause erano equità, pari opportunità, l'inclusione e diritti civili. Anche se i metodi ed i risultati sono stati molto più estremo di quello che normalmente si vedono nel mondo degli affari, una rivoluzione di qualsiasi tipo non è mai un bene per coloro che occupano posizioni di leadership.

Io propongo che idee chiare, leader progressisti avviare ovunque loro leadership rivoluzioni ora ... prima che i loro dipendenti iniziano uno di loro!

Prima di poter iniziare la nostra Rivoluzione Leadership dobbiamo individuare ciò che stiamo combattendo per. Le nostre cause dovrebbero essere progettati per mantenere e sviluppare il successo, perpetuazione, e la crescita delle nostre imprese. Al fine di evitare che i nostri lavoratori di rivoltarsi contro di noi, riducendo in tal modo la nostra efficacia aziendale, abbiamo bisogno di includerli in nostra rivoluzione in modo reale e tangibile.

mi sento di raccomandare che in questo momento, di iniziare a pensare al tuo rivoluzione, identificare i vostri cause e scriverle. Mostra ai tuoi dipendenti che cosa credete vostri cause dovrebbero essere e chiedere il loro input.

. Importante: Quando si chiede per l'input dai vostri dipendenti, ascoltare quello che hanno da dire e attuare come molte delle loro idee come possibile

Se si chiede per l'input, non tenerne conto, e semplicemente fare quello che stavano progettando di fare, in primo luogo, i dipendenti potranno avviare una rivoluzione di loro ... quello che non si può vincere!
Una volta che avete comunicato con il tuo popolo e messo a punto un piano per il futuro, dare un nome. Creare uno slogan che tutti possono facilmente ricordare e stringersi attorno.

Prendete una pagina del manuale Hewlett Packard e trasmettere la tua filosofia di leadership per il mondo. HP è conosciuto per essere una delle aziende tecnologiche di maggior successo nel mondo e il loro successo, non è accidentale. All'inizio della loro storia, i leader di Hewlett Packard hanno sviluppato un sistema di leadership che hanno coniato, “ Gestione camminando intorno &"; o MBWA. Si tratta di un piano per il modesto leadership basata sull'inclusione e comunicazione con i dipendenti. Per semplificare e personalizzare le 12 linee guida per MBWA, hanno soprannominato il loro stile di leadership “ La Via HP &";. Non solo MBWA diventato il mantra di Hewlett Packard, che è stato emulato e seguita da migliaia di aziende di successo in tutto il mondo. HP ha iniziato una rivoluzione e si arruolò loro dipendenti prima che i loro dipendenti hanno sentito il bisogno di avviare un'attività in proprio. Oltre 70 anni dalla sua costituzione, HP è ancora una delle aziende di maggior successo e rispettati nel mondo.

La vostra azienda ha una causa? I vostri dipendenti sanno di cosa si tratta?

Naturalmente, lo sviluppo di una causa è solo la genesi della rivoluzione. Tutte le rivoluzioni richiedono tempo e tutti iniziano con piccoli passi. La cosa importante è che l'esercito rivoluzionario, (il personale) ha un leader forte per guidare il processo e fare in modo che il morale è continuamente e costantemente mantenuta ad un livello alto. Il leader deve avere l'integrità, la dedizione e, come tutti i comandanti del campo di battaglia, il coraggio di portare avanti la lotta fino a quando viene vinto la guerra o fino a quando è il momento di andare in pensione il suo comando.

Sei quel leader?

Se la monarchia francese aveva ascoltato il suo popolo e ha lavorato al loro fianco per il miglioramento nel 1789, molte vite avrebbero potuto essere salvate. Se il governo britannico aveva lavorato con i coloni americani nel 1775, piuttosto che l'invio di truppe in schiacciarli, le cose sarebbero molto diverse oggi. Si potrebbe facilmente sostenere che la rivoluzione americana è stata la cosa migliore che potesse capitare agli Stati Uniti d'America, ma come potete immaginare il governo britannico del giorno non si sentiva allo stesso modo. La loro perdita è stato tremendo ... e permanente. Don &'; t lasciate che questo accada a voi

Inizia la Rivoluzione Leadership ora

Tutto il meglio
Wayne Kehl
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