Perché hai solo te stesso la colpa se il vostro business sta lottando
&'; s davvero facile – e altamente allettante - la colpa scarse prestazioni su altre persone o circostanze – Ma siete voi stessi il problema? Sei veramente in forma per guidare?
Per esempio, non si trova mai di ripetere comportamenti come; reclutare le persone sbagliate; avere le persone chiave lasciano inaspettatamente; farti sovraccarico
Abbiamo tutti i modelli che continuano a tornare – bene o male. E &'; s vale la pena investire qualche tempo nella autoanalisi – prendendo così a lungo sguardo duro nello specchio – per verificare se siamo &'; re veramente buono come noi &'; la d piace credere – o anche bisogno di essere quello di prendere le nostre imprese in avanti in questi tempi difficili.
Così ho parlato con la produttività Specialista Hilary Briggs di R2P Ltd e le ho chiesto per i suoi migliori consigli …
Quando diventano punti di forza di debolezza
“ Un modello che ho &'; ve riconosciuto è . la mia vena ottimista &"; dice Hilary.
"In molte situazioni &'; sa grande forza, ho avuto ottimi risultati superando grandi sfide che vanno da un recupero dopo un incendio fabbrica fino alla gestione delle situazioni di flusso di cassa stretto Tuttavia, altre volte &';. s stata una debolezza come &'; s significa che ho &'; ve cose mancava Per esempio,. eccessivamente incentrato sulle opportunità, sono stato coinvolto fin troppo in fretta con una società cinque anni fa e ha finito per dover mettere in liquidazione &";.
In altre parole, i nostri maggiori punti di forza sovraesposto diventano i nostri più grandi debolezze Hilary ha visto i clienti che sono perfezionisti completi, ma trovano difficoltà a ottenere dipendenti che possono soddisfare i loro standard,. gli altri che sono molto focalizzati su risultati a breve termine, ma trovare la strategia a più lungo termine più difficile, o altri che sono veramente creativo con idee nuove, ma trovano difficile fare scelte difficili nel business giorno per giorno
La soluzione è quella di trovare persone che possono lavorare in un certo modo. sarà controbilanciare le vostre qualità.
Ad esempio, a livello personale Hilary ora estrae idee con altri contatti che, per il suo modo di pensare ottimista, sono “ &" ;; negativo vedranno cose che può trascurare o respingere. Questo processo mette in evidenza le sue sfide, come ad esempio mantenere la mente aperta mentre sentire cose uno doesn &'; la t vuole, e di essere in grado di comunicare con le persone con valori diversi. Ma che vi farà un leader migliore
Quindi chiedetevi -. Quali sono i miei punti di forza? Che cosa debolezze creano? Che cosa sto facendo per mitigare quelli
Perché gli imprenditori a volte can &'; t vedere il
ovvio
“ Ci piace circondarsi di gente come noi, che alimenta una naturale tendenza a reclutare in la nostra propria immagine quando si tratta di affari. Rende la vita facile. Possiamo prevedere con maggiore precisione come la gente reagirà; ci sentiamo a nostro agio. Tuttavia, come vediamo il mondo attraverso i nostri set di valori e credenze, significa che siamo più vulnerabili alle cose mancanti che potrebbero essere molto evidente per gli altri con uno sfondo diverso o esperienza &"; spiega Hilary
Ci vuole impegno per uscire da un &';. s zona di comfort, ottenere nuove prospettive e trovare persone che aren &'; t nei nostri ambienti normali. La rete è un modo per fare questo, ma anche con quello si può finire in un gruppo con mentalità simili (ad esempio imprenditori) – e perdere persone provenienti da ambienti molto diversi.
Hilary suggerisce ti chiedi …
Cosa hobby hai potuto prendere che potrebbe espandere la vostra rete? Come si potrebbe beneficiare di un migliore utilizzo dei tuoi contatti attraverso la famiglia, gli amici o le attività esistenti? Ad alcune persone piace mantenere il lavoro e la vita privata completamente separate – tuttavia ho &'; m suggerendo che li utilizzano più come una fonte di intelligence. Essere interessati a loro punti di vista sul mondo; cosa stanno notando, quale impatto potrebbe che avere su di voi e il vostro business? Come potrebbero affrontare le vostre sfide? Quali approcci alternativa si potrebbe generare?
Don &'; t gestire il personale – gestire se stessi
Problemi persone sembrano essere la rovina di molti dirigenti d'azienda &'; vive. Problemi con maggiore performance del team di gestione o particolari “ &"; problema le persone non sono insoliti. Piuttosto che rimanere bloccati in lamentava quanto male è tutto, Hilary consiglia di assunzione della piena responsabilità e supponendo che hai causato il problema da soli.
“ Per esempio, la realtà potrebbe essere che reclutato la persona sbagliata, ottenuto il profilo del ruolo sbagliato, o sono loro cattiva gestione. C'è sempre un'azione da prendere se stessi – questo aiuta ad evitare la mentalità vittima, come c'è sempre qualcosa che si può fare e" dice Hilary
Come si lavora con i punti e li elimina sistematicamente, può alla fine venire giù alla persona di essere il problema, ma da allora, si &';. ll hanno dato loro una possibilità e stato visto essere onesti, che prendere decisioni difficili molto più facile. L'unico intoppo è il tempo di questa operazione potrebbe richiedere. A seconda l'impatto e le conseguenze delle questioni sul tavolo, i passi e la profondità di ogni passo possono essere personalizzate per il tempo a disposizione – da ore a mesi
In sintesi
Hilary &';. consiglio s è che ogni volta che vi trovate a incolpare gli altri /economia /governo, esso &'; s tempo di fare un lungo sguardo duro nel specchio e valutare il vostro contributo alla situazione. Il tuo viaggio di autoanalisi sarà senza dubbio hanno generato nuove opportunità e soluzioni lungo il percorso – e garantire che si &';.. re un forte, capo montatore e Hotel
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