Recensioni progredire: la chiave per Effective Coaching

Uno dei modi più efficaci per aiutare il vostro personale successo è quello di fornire regolare, il coaching costante durante tutto l'anno. Un progresso Review è un tipo specifico di discussione di coaching, legato al dipendente &'; s obiettivi annuali e standard. Si tratta di una discussione informale in cui gli allenatori gestore la relazione diretta per soddisfare tutti gli obiettivi insoddisfatte che sono al di sotto dell'obiettivo, e lui o lei loda per gli obiettivi che vengono soddisfatte. Condurre recensioni progresso sono un ruolo molto importante per essere un leader efficace o in pullman. Si suggerisce che ciascuno dei vostri rapporti diretti ricevono una recensione progresso discussione da voi almeno 2-3 volte all'anno

Uno schema di processo per lo svolgimento di un Bilancio intermedio è al di sotto:.

1 . Fare riferimento alle obiettivi e standard annuali trasmesse precedentemente sviluppate. Dare una copia al lavoratore.

2. Chiedere al dipendente di rivedere il suo progresso fino ad oggi.

3. Lodate il dipendente per tutte le prestazioni on-target.

4. Per sotto-obiettivo di rendimento, chiedere il dipendente per suggerimenti per migliorare. Dopo tutto il dipendente s 'suggerimenti sono stati fatti, contribuiscono tutte le idee aggiuntive si possono avere

5.. Rivedere e modificare le norme o obiettivi, ove necessario.

6. Fissare una data per la prossima sessione di revisione progresso.

Se si pianifica recensioni progresso con ciascuno dei report diretti a intervalli prestabiliti durante tutto l'anno, vi accorgerete che aiuta a ricordare di condurre queste importanti discussioni di coaching. Il risultato finale è che il personale sarà più produttivo, e vi sarà un leader eccellente. Don &'; la t li mettono fuori! Programma progresso del cliente oggi Hotel  !;