Dilemmi di essere in affari # 4: Growing Pains

Un mio cliente, Hui Zhong, mi ha chiamato ieri un po 'in difficoltà. Lei è nella gestione del prodotto come un analizzatore informazioni per una società internazionale con sede nella Silicon Valley, in California

Qualche mese fa Hui Zhong, pronunciato hoy-zong, ha iniziato la lettura di un libro di Robin Sharma – Il capo che non aveva titolo. Ha iniziato a praticare alcuni degli esercizi, che le permise di allungare e ampliare la sua zona di comfort per includere più del suo autentico stile di leadership. Il dilemma però, è che come lei esercizi e si estende per espandere il suo repertorio, lei &'; s sperimentando i dolori della crescita che portano con loro disagio, incertezza, paura e insicurezza. Sta trovando dolorosa e scomoda per spostare il modo in cui sta rivelando nel suo lavoro, incerta se farà il suo più attraente per le promozioni e tutto ciò che va di pari passo con loro. Lei sa che &'; s sulla strada giusta per quanto riguarda la coltivazione maggiore professionalità ed efficacia, eppure si ha dubbi sul fatto che questi tratti veramente fanno la differenza nel mondo aziendale in cui il flash e il fascino spesso vincono la promozione. Sta davvero facendo la cosa più intelligente se lei &'; s che vogliono acquisire maggiore visibilità e essere riconosciuto per quello che porta al ruolo di leader? She &'; s in un dilemma

Mentre noi cambiamo e cresciamo – come abbiamo scartare ciò che non serve più, ci troviamo nel bel mezzo di un salto. E &'; s molto emozionante e sconcertante allo stesso tempo; con la pratica, le ricompense a lungo termine sarà la facilità e agilità in crescita e in evoluzione per la persona e il leader che diciamo che vogliamo essere.

Ci sono quelli che si aspettano che con la giusta educazione e il diritto connessioni sarà facile a salire verso l'alto. Ci sono quelli che giocano il gioco nel modo giusto e anticipare che il modo giusto, si possa avere il risultato che vogliono. Nessuno sa per certo, e troppo spesso perdiamo la nostra anima, al fine di scoprire.

Hui Zhong lascia andare la sua formazione adeguata, le connessioni e il gioco in modo appropriato al servizio di esplorare stili di leadership autentici, lei è sempre attivato e crolla in sensazione di ansia, debole, vulnerabile e indegno. Nei primi momenti, lei non può stare. Riferisce anche che recupera in pochi minuti.

Hui Zhong è un modello di resilienza. Ci sono molti che non può sopportare di essere attivato in sentirsi vulnerabile, debole e inadeguata, e fanno tutto il possibile per evitare questa esperienza. La loro mancanza di volontà di coltivare e rafforzare questa capacità essenziale subiranno gli effetti di nessuna promozione. Hui Zhong sta prendendo rischi personali e professionali, che al suo interno si sente, a volte, come lei &'; s mancanza e non si riprenderà mai. It &';. Sa debilitante sensazione momentanea, ma sa che per fare in altro modo è fuori di integrità

Questa pratica intensa sviluppa i muscoli necessari per il tipo di leader maggior parte delle organizzazioni sono davvero affamati di. Che &'; s in gioco per Hui Zhong è la sua identità personale come un vincitore e come un perfezionista. She &'; s mettere tutto sulla linea perché sa fino a che punto la sua egoico-sé sta influenzando la sua scelta di decisioni, che doesn &'; t servire la sua squadra o la sua organizzazione nel modo in cui ha il suo sentire come un vero leader – che ha messo da parte i propri bisogni e desideri personali per il bene della gente con cui lavora e lavora.

Anche se ci sono tonnellate di libri sul mercato circa lo sviluppo della leadership, così poche persone effettivamente prendere il pratica di spostare il loro punto di vista personale a qualcosa di più. Guadagno personale vs integrità professionale; l'esperienza e l'angoscia di coltivare la consapevolezza di sé, mentre lo sviluppo di capacità di leadership che inevitabilmente fanno portare alla padronanza; . eliminando manipolazioni e motivazioni politiche, che sono in contrasto con le visioni aziendali e le dichiarazioni di integrità

Io suggerisco di Hui Zhong che lei stessa di essere l'esperimento – un'esplorazione. Ciò che la rende preziosa per la sua compagnia, nella mia mente, è che lei è disposto ad essere la “ Io don &'; t conosce, &"; scoprire che cosa &';. s al di là dei giochi, e politico motivazioni e manipolazioni che in realtà limitano le possibilità in più organizzazione

Sta imparando che lei isn &'; t suppone di conoscere o di avere la strada più facile o destra per spostarsi attraverso un processo trasformativo tale che lei è in – E 'solo per osservare, testimone e valutare, notando cosa funziona e cosa doesn &'; t; poi fare piccoli spostamenti nel modo in cui lei è in corso e che cosa sta facendo; e poi, ancora una volta notare, testimone e osservare. Questo è il percorso di maestria, innovazione, ispirazione, la libertà e la leadership altruista

Come chiunque di noi, come Hui Zhong, coltiva la resilienza per passare attraverso questo processo abbiamo &';. Ll essere in via di sviluppo non solo la saggezza e maestria ma noi &'; sarete in grado di spronare gli altri a scoprire, testimone, e sperimentare troppo. Questo per me è la forma più potente di una leadership – facendo spazio per gli altri a esplorare, sperimentare e scoprire da sé stili innovativi di condurre

Il dilemma – quella scelta-punto tra un tipo di successo e l'altro, sono ciascuno tirando Hui Zhong e tenerla sul recinto, anche se questo accade molto meno di prima. Quello che attualmente sta praticando – dove sta mettendo la sua attenzione, sarà inevitabile la mettono in luce, perché lei è riconoscere e onorare la sua verità più alta. La mia convinzione è che questo è il modo sostenibile, più sano e più efficace per guidare e sarà inevitabile riconosciuta per il suo valore – crescente dolori e tutti.

Questo non è un percorso facile, né deve essere. Non coltivare leader forti e innovative facendoli viaggiare per il sentiero ben indossato. Per essere veramente un grande leader, ognuno di noi dovrà diventare l'esperimento, abbracciando i momenti in cui i nostri risultati sono emozionanti e monumentali nei loro effetti Hotel  .;