Saggezza senza tempo per i leader moderni - Piombo con obiettivi significativi

re Salomone, universalmente riconosciuto come uno dei leader più saggi del mondo, applicati i principi di leadership che sono come rilevanti e potenti oggi come lo erano ai tempi biblici. Questo articolo esamina l'importanza di sviluppare obiettivi significativi. Quando tutti stanno tirando nella stessa direzione, allo stesso tempo grandi cose possono essere raggiunti.

Con Piombo significativi obiettivi
leader saggi comunicare una visione chiara e stimolante che funge da punto di riferimento per l'organizzazione che conducono. La visione diventa ancora più potente quando è supportato dal leader &'; s valori guida. Questa visione /valori forme complesse quadro che crea significato e stimola e allinea la motivazione dei dipendenti. Quando tutti stanno tirando nella stessa direzione, allo stesso tempo grandi cose possono essere raggiunti.

leader saggi mostrano come la visione diventi realtà, concentrandosi su, e collegando i dipendenti a, attuali, obiettivi significativi e chiedendo importanti questioni; . domande che, quando rispose, producono energia e l'energia
Per essere in grado di affrontare gli obiettivi significativi, la visione deve essere collegato all'organizzazione &'; s situazione attuale: cosa funziona bene /quali sono i nostri punti di forza oggi e quello che abbiamo bisogno di sviluppare? Iniziamo evidenziando il positivo; quello che stiamo già eccellere in. Questo crea entusiasmo e ci aiuta a ottenere la giusta prospettiva su opportunità di sviluppo.
La differenza che si pone tra la nostra situazione attuale (come è) e la nostra visione (come noi vogliamo che sia) produce la tensione creativa che ci spinge ad agire, sviluppare abilità, forma o migliorare le relazioni, e così via

re Salomone, un leader sinonimo di saggezza, dice:. “ Il duro lavoro porta prosperità; giocando intorno porta povertà &";.
Ogni divisione, reparto, gruppo o squadra ha bisogno di vedere il legame tra ciò che fanno e gli obiettivi generali. Questi obiettivi più grandi sono suddivisi in obiettivi intermedi che sono a loro volta suddivisi in obiettivi individuali e contributi. In questo modo si stimola i dipendenti a fare del loro meglio

leader saggi formulare obiettivi significativi che sono:. Hotel • Impegnativo, ma realistico Hotel • . Semplice e chiara per la piena comprensione
• Scadenzati, quindi tutto il know coinvolti quando gli obiettivi dovrebbero essere raggiunti Hotel • Misurabile in modo che tutti possano vedere e monitorare i progressi
• Pochi, in modo da creare fuoco.

Utilizzare questi criteri quando si effettua il tuo piano. Porsi queste domande: Come fai a sapere che gli obiettivi sono impegnativi ma realistici per voi e il vostro gruppo? Quali sono i risultati esatti che si desidera raggiungere? Quando si sta per raggiungerli? Come si può misurare il successo? Come si fa a mantenere messa a fuoco?

Salomone dice: “ Sai un uomo duro lavoro? Egli sarà successo e stare davanti a re e"!

leader saggi ottenere l'intera organizzazione a lavorare volutamente verso il conseguimento dei loro obiettivi. Questo porta a significatività, alla creazione di qualcosa di valore per i dipendenti, i clienti, la società e il mondo. Un leader saggio aiuta i dipendenti nell'organizzazione spostare i loro desideri interni in visualizzazione mentale in modo che possa produrre la creazione fisica di un futuro positivo. Il capo li sostiene nel vedere il potenziale e la strada dello sviluppo.

Un leader saggio aiuta anche i dipendenti nell'organizzazione di crescere e di godere del successo che si verifica e rinforzato da lodi e l'apprezzamento in varie forme da quelli intorno li. Questo rilascia energia, potenza, e momento.
Il leader deve chiarire nel suo cuore il maggior valore che lui o lei vuole essere una parte della creazione. Una domanda chiave da porsi è: Chi voglio essere? L'uso della nostra immaginazione per creare immagini interiori di successo e di sviluppare lo spirito di orgoglio per il nostro ruolo dà entusiasmo e si concentra nostre azioni

Salomone dice:. &Ldquo; Se hai vinto &'; t aratro al freddo, si won &'; t mangiare al raccolto &";.

La disciplina sta facendo quello che dobbiamo fare e pagare il prezzo per portare la visione in realtà. It &';. S rinunciare a qualcosa di buono oggi per qualcosa di meglio domani
Ogni cosa ha il suo prezzo. Se vogliamo di più, abbiamo bisogno di dare di più. Se vogliamo avere un rendimento più elevato, abbiamo bisogno aratro e la pianta più. La legge naturale di sviluppo e di crescita si applica sempre. Noi raccogliamo ciò che seminiamo.

Gli obiettivi diventano realtà attraverso il nostro investimento nella pratica, le prestazioni, il tempo e lo sforzo necessario per la loro produzione, un piccolo passo e un sacrificio dopo l'altro. Questo avviene giorno dopo giorno come prendiamo passo dopo passo nel nostro sviluppo e gradualmente prendere parte alla vendemmia. La visione diventa realtà

Salomone dice:. &Ldquo; Siate pazienti e sarete finalmente vincere &";

Tutto verrà a chi sa aspettare.. La maggior parte di ciò che è vale la pena lottare vuole tempo per raggiungere. Gli obiettivi ci devono impegnarsi come leader a, a sua volta, mettere le persone impegnate – per aiutarli a vedere il progresso come un processo graduale, un passo alla volta, una piccola vittoria dopo l'altra. .. Questo dà loro la energia e la motivazione per continuare il cammino

Il leader saggio sviluppa una tremendamente forte identificazione con il ruolo che è necessario per raggiungere gli obiettivi

Salomone dice: “ Lavoro duro e diventare un leader e".

Gli obiettivi devono dare senso e motivazione per compiere l'opera. Guide sagge, in aggiunta agli obiettivi a cui sono connessi nella loro organizzazione, hanno bisogno di una chiara idea di ciò che dà equilibrio nella loro vita

Per diventare un leader saggio:. Hotel • Creare un quadro di opportunità comuni e la direzione per la propria organizzazione

• Insieme al vostro team di piombo, venire con un numero ristretto di obiettivi impegnativi per l'organizzazione. Concentrarsi su una combinazione di sviluppare collaboratori ben allineati, la soddisfazione del cliente, lavorare meglio, stimolare la crescita e la creazione di redditività

• Raccogliere e comunicare con i dipendenti per la partecipazione, la comprensione, e l'impegno per gli obiettivi

• Chiarire i ruoli e le aspettative reciproche per costruire il vostro gruppo in una squadra vincente potente

• Avere un dialogo con se stessi regolarmente e riconoscere sempre la proprietà della vostra processo

• Avere una chiara idea di ciò che dà equilibrio nella vostra vita Hotel  .;